特步XIT建设历程及规划.docx

特步X-IT总体概念

使命

应用信息技术，支撑企业战略，推动业务变革，提升管理水平。

理念业务导向，应用导向，价值导向X-IT

理念

业务导向，应用导向，价值导向

具有特步(xtep)特色的

IT规划系统

IT

规划

系统运维

管理体系

管理体系

总体规划，分步实施业务先行，系统优化业务规范,流程整合

文化

系统建设

规范，创新，激情，开放

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X-IT体系架构

IT规划

IT规划

蓝图规划平台规划

应用导向

决策经营平台EPMBI系统

协同管理平台供应商门户企业门户渠道门户

业务运营平台PLM…ERPDRP+POS

基础支撑平台机房网络安全存储备份

实施计划

实施计划

业务导向

业务导向

持续提升应用覆盖

持续提升

应用覆盖

系统整合

系统整合

系统运维系统建设

系统运维

系统建设

服务运营服务设计

服务运营

服务设计

价值导

价值导向

应用提升

立项计划执行控制收尾

专题化公司级中心级

专题化

公司级

中心级

部门级

服务

服务战略

服务改进项目化

服务改进

项目化

服务转化

服务转化

★

★★★★★

标准化

标准化

管理体系

管理体系

组织架构及人员培养项目管理及知识管理运营维护及应用提升团队建设及绩效考核

组织架构及人员培养项目管理及知识管理运营维护及应用提升团队建设及绩效考核

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目录

第一部分X-IT规划及建设进展概览

第一部分

第二部分X-IT管理中心建设历程

第二部分

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特步集团发展历程

外销品牌运营商多品牌运营商2010年70内销

外销

品牌运营商

多品牌运营商

2010年

70

内销

l快速供应链和”

l快速供应链和”三位一体”

602008年 2007年l特步国际控股有限公司在香港成功上市l成为“上海-北京”全国

60

2008年

2007年

l特步国际控股有限公司在香港成功上市

l成为“上海

-北京”全国青年文明号奥运火车专列独家赞助

l成为白俄罗斯代表团2008北京奥运会领奖装备赞助商

50

l代理“迪士尼”国际品牌，开始多品牌运营l成为第六届

l代理“迪士尼”国际品牌，开始多品牌运营

l成为第六届声调运动会合作伙伴

2006年

2005年l由“制造商”向品牌“运营商”成功转型

2005年

l由“制造商”向品牌“运营商”成功转型

l成为第三届全国体育大会体育用品行业唯一合作伙伴

40

2001年

l大规模开展体育营销，集中在篮球领域

l十运会合作伙伴

l直营部开始运作

l2001年北京体博会30l启动精细化工程和特步集团发展“三年规划

l2001年北京体博会

30

20l谢霆锋代言,差异化营销

20

上线门店200家上线门店600家上线门店3300家上线

上线门店200家上线门店600家上线门店3300家上线门店5000家

10

OA/RTX上线BI系统上线PDM服饰上线门店管理实施

知识管理推广ERP实施

用友分销系统上线门店50家PDM升级PLM

用友分销系统上线门店50家

(单位:亿元)订货会上线知识管理试点U8实施鞋业PLM上线…

特步业务模式

以产品季为基础实现两个品牌(Xtep,Disney)，三个产品线(鞋,服,配)的计划管理

根据订单实现从采购到销售(内销、海外)的事务处理

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公司组织结构

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特步IT应用平台规划及建设进展

经营决策平台EPM 商业智能分析

经营决策平台

EPM

数