网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2010.5二级企业培训师面试题及答案 .pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2010年人力资源和社会保障部国家职业资格统一鉴定

企业培训师(国家职业资格二级)综合评审题目

1、结合实际谈谈当前企业培训面临的主要问题。

2、培训在企业班组建设中的作用。

3、车间(部门)培训员的职责主要是为培训中心选送学员。

4、你是如何理解企业培训师职业道德守则的。

5、人力资源管理与人力资源开发的关系。

6、培训对提高人员素质的作用。

7、培训课程就是某一门培训学科吗?

8、针对成人学员特点,在企业培训教学中应把握怎样的原则。

9、拓展训练适用于哪些类型的培训。

10、培训项目开发的主要方法。

11、举例说明职业培训课程的主要特点。

12、为什么说岗位职务描述具有培训大纲的作用。

l3、培训师对企业管理的作用。

14、人员素质测评的基本特点。

15、培训项目开发的关键环节。

16、培训课程开发的核心工作是什么?

17、教材在培训中的作用。

18、举例说明对企业培训师教学进行考核评价的主要方式。

19、让技能人才成为培训师的意义。

20、只要有明确的评估目的,就是一个好的培训评估方案。

21、培训师在创建学习型组织的作用。

22、国家应该在哪些方面为企业的培训工作提供服务。

23、在培训中应用参与式培训的注意事项。

24、培训评估的作用。

25、教材只有纸质的最正宗,其他都是花样而已。

26、在培训项目设计中,选择培训时间、培训地点时,应考虑的因素有哪些?

27、远程培训对企业培训的意义。

28、培训是一种消费,不可能是一种生产力。

29、培训成本越低,培训的经济效益就越好。

30、企业是生产单位,培训必须在业余时间进行。

31、企业培训与企业文化建设无关。

32、培训师在培训中给学员的信息量越大越好吗?

33、企业培训师职业资格培训的生命力在那里?

34、培训对企业员工的职业生涯发展有什么作用。

35、确立培训课程体系的原则。

36、企业培训师选拔要考虑哪些因素?

37、员工职业生涯发展不是培训部门职责。

38、怎样使培训课程开发具有针对性。

39、拓展培训是摆弄花架子,对企业员工没有多大帮助。

40、谈谈你对“培训是企业给员工的福利”这一观点的看法。

41、谈谈你对企业岗位培训中,培训师给学员的信息量越大越好的观点的看法。

42、企业培训师职业资格培训的生命力在那里?

43、教学模式就是教学方法的选择。

44、培训工作流程管理就是关于明确“时间节点”的管理。

45、仿真模拟培训法会误人子弟。

46、培训项目计划的设计就是编制培训课程表。

47、快乐教育、微笑服务与企业培训效果无关。

48、企业培训的调查研究无非是采用问卷调查和当面访谈或开座

谈会的方法。

49、员工培训与企业绩效管理无关。

5O、优秀的管理者应该也是优秀的培训师。

企业培训师(国家职业资格二级)综合评审答案参考要点

1、结合实际谈谈当前企业培训面临的主要问题。

[参考答案要点]:

(1)相当一部分企业培训的制度尚不健全。主要表现为“先培训后就业、先培训后上岗

的”制度未得到切实落实,或者有制度,但缺乏督促检查的现象还比较普遍。

(2)缺乏一支训练有素的专兼职培训师队伍。

(3)课程开发、教材开发的能力普遍比较薄弱。

(4)部分企业存在领导重视不够,经费投入不足等问题。

2、培训在企业班组建设中的作用。

[参考答案要点]:

(1)从宏观层面看,通过培训可将企业的经营理念、企业文化价值观念有效传达到班组

的员工,有利于内化成员工的爱岗敬业理念和行为。

(2)从微观层面看,通过培训可以解决班组成员的技能、态度等方面的问题,提升员工

素质,保证安全生产。

(3)贯彻以人为本的管理理念,通过培训可以使传统的“硬管理”向“软管理”转变,

提升班组员工自主管理的意识和能力。

(4)培训是员工之间有效沟通的桥梁和纽带,特别是师带徒培训、现场培训、技能攻关

等形式的培训,更可以增进员工间的情感。

(5)有利于团队建设,增强班组的凝聚力。

3、车间(部门)培训员的职责主要是为培训中心选送学员。

[参考答案要点]:

(1)这个观点不完全正确。

(2)车间(部门)培训员的职责有多个方面:一是车间(部门)负责人开展培训工作的参谋助

手,协助做好年度计划、季度计划等。二是落实培训计划。三是做好日常培训素材台账,为

培训中心部门负责人开发培训项目、开发课程提供信息等。四是根据企业培训中心的招生工

作,做好选送学员的工作。

4、你是如何理解企业培

文档评论(0)

188****5619 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档