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(完整版)人民大学企业战略管理
2016年7月《企业战略管理》考前练习题
一、辨析题
1.公司战略仅仅包括业务战略.
2.公司的目标就是企业的财务目标。
3.核心竞争力是企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力。
4.在新兴产业中,企业为了产业的整体利益以及企业自身的长远利益,有时必须放弃暂时的自身利益。
5.差异化战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降
到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。
6.企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选择一个,这属于战略层次问题。
附:辨析题参考答案
1.公司战略仅仅包括业务战略。
解答:
公司战略的描述并不全面,因为战略包括公司战略、业务战略、职能战略三个层次。
公司战略,又称总体战略。公司战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争
的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。
业务战略,涉及各业务单位的主管以及辅助人员.这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目
标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务战略要针对不断变化的外部环境,
在各自的经营领域中有效竞争。
职能战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、RD、人力资源、信息技术等.
综上所述,它们之间相互支撑,构成一个整体。在制定和实施企业战略时,要注意三级战略之间的沟通
与协调。
2.公司的目标就是企业的财务目标。
解答:
此句公司目标的描述比较片面,公司目标是一个体系,具体包括战略目标、财务目标和年度目标。
财务目标是指企业在一个相对较长的期间内,力求实现的生产经营的结果,战略目标是指企业在其战略
管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标,年度目标指企业实施企业战略的年度作业目标,是
战略实施中的一种必要手段。
公司目标是公司使命的具体化。德鲁克对企业目标作了恰如其分的概括:各项目标必须从’我们的企业
是什么,它将会是什么,它应该是什么’引导出来。它们不是一种抽象,而是行动的承诺,借以实现企业的
使命;它们也是一种用以衡量工作成绩的标准.
综上所述,公司的目标就是企业的财务目标的陈述是比较片面的,公司目标主要包括三大目标,三者之
间既有区别又有联系。
3.核心竞争力是企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力。
解答:
此观点是正确的。企业核心能力是一个组织中的积累性学识,特别是关于协调不同的生产技能和有机结
合多种技术的学识.它是一个企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制和模仿的能力,可实现用户看重
的、高于竞争对手的价值,可提供进入广阔多样市场的潜能,从而是长期利润的源泉。所以说核心竞争力是
企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力。
4.在新兴产业中,企业为了产业的整体利益以及企业自身的长远利益,有时必须放弃暂时的自身利益.
解答:
此观点正确。在一个新兴产业中,一个重要的战略问题是在对产业倡导和追求自身狭窄利益的努力之间
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做出平衡.产业的整体形象、信誉、与其他产业的关系、产业吸引力、顾客对产业的认知程度、产业与政府
及金融界的关系等都与企业的生产经营状况息息相关。产业内企业的发展,离不开与其他同类企业的协调以
及整个产业的发展.企业为了产业的整体利益以及企业自身的长远利益,有时必须放弃暂时的自身利益.
5.差异化战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到
最低限度,成为产业中的成本领先者的战略.
解答:
此论点是错误的。差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以
给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有
这种差异化的企业将获得竞争优势。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、
销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。
6.企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选择一个,这属于战略层次问题。
解答:
不属于企业战略层次的问题.因为企业的广告设计只是企业日常经营活动的一个部分,广告
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