TOT培训教材(对于培训师的培训) .pdfVIP

参与式(PRA)

TOT(培训者的培训)培训

七匹狼酿酒有限公司

二零零四年五月十二日

培训时间安排

时间主题内容具体时间

陈总致词8:30-8:40

活动一结对子：发现自己的另一半8:40-9:30

活动二相互认识：画动物9:30-10:30

热

身休息10:30-10:45

活

动活动三期望与担忧10:45-11:50

第午休

一

天活动四以讹传讹14:00-14:50

活动五苹果和纸条14:50-15:40

参与式培

休息15:40-15:55

训理念

活动六参与式学习·人类知识窗15:55-16:45

活动七采访（培训经历分享）16:45-17:30

当日评估

培训周期活动八培训周期流程图8:30-10:20

休息10:20-10:35

了解培训活动九培训需求测评10:35-11:50

第需求午休

二

天活动十头脑风暴法：狼·男性的联想（企业文化）14:00-14:50

活动十一大事记:七匹狼集团发展历程（企业发展）14:50-15:50

休息15:50-16:05

活动十二拼图法：产品知识（生产工艺与流程）16:05-17:30

当日评估

参

与活动十三矩阵图法：认识七匹狼酒（产品特性）8:30-9:30

式

培活动十四波士顿矩阵图：七匹狼酿酒的市场定位9:30-10:30

训