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早会励志小故事

在现实认知观的基础上，对其描写成非常态性现象。是文学体裁

的一种，侧重于事件发展过程的描述，接下来就由店铺带来早会励志

小故事，希望对你有所帮助！

早会励志小故事篇1

播放班歌《我相信》

姜、王：开场：亲爱的市场部领航者班组的伙伴们，大家早上好！

姜：今天是20xx年4月17日星期二，很高兴今天的晨会由我和

王旭东为大家主持！感谢大家的热情回应，首先对各位的按时出勤表

示由衷的感谢，让我们把热烈的掌声送给我们自己。

姜：一、热情传递：下面进行晨会的热情传递环节。以顺时针方

向依次传递，点名与被点名的伙伴相互击掌，被点名的伙伴大声喊出

“美女或帅哥”到。

王：二、晨操：下面让我们一起来运动运动，做大家非常喜爱的

晨操《蜗牛与黄鹂乌》/《浪花一朵朵》，让大家能够神清气爽地开始

一天的工作。

姜：三、新闻播报：好，下面进入今天晨会新闻播报的环节。天

天都有新鲜事，今天我们为大家准备了精彩的新闻内容，让我们打开

信息窗口,及时的了解我们身边的信息，掌握新的资讯，掌握社会必威体育精装版

动态，帮助我们开拓视野。掌声有请新闻播报员司奇。

王：四、业务学习：今天的业务学习请张芷睿带我们巩固“三必

讲、三必推、三必装”的内容。

姜：五、经验分享：今天由我来给大家分享一本书，书名叫《魔

鬼管理学》，作者美国马歇尔·古德史密斯。这是班组长培训时邱老师

向我们推荐的一本书。

当今的企业，有相当一部分人拥有娴熟的技能和超凡的个人魅力，

他们智慧超群，工作努力，渴望获得更多的升迁机会。但是现实中却

只有很少一部分人能够攀上山顶。马歇尔〃古德史密斯在《魔鬼管理

学》一书中，通过分析人们工作中的一些致命细节，来揭示不同的结

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果。

“现代管理之父”彼得〃德鲁克有一句经典名句：“我们用了太

多时间来教领导者应该做什么，却从来没有想过要教他们不做什么。”

而这本书所探讨的就是有些人因为工作中的一些小失误最终导致功亏

一篑的行为问题。

智力和技能都不是造成一些人不断成功而另一些人停滞不前的原

因所在，起决定性作用的是一个人的行为。简单地说，人们停滞不前

的原因，通常是他们自己也没有意识到的一些习惯性行为；尤其是一

些成功人士，总是认为现在的行为模式仍然可以帮助他们获得更大的

成功。他们没有意识到，即使在过去取得成功的过程中也存在着行为

缺点，更不明白这些缺点正在阻碍着自己潜力的发挥。

为此，这本书作了深刻的剖析并总结出“阻碍你取得更大成功的

20个恶习”：求胜欲太强；太喜欢加分；太喜欢点评；总是发表破坏

性评论；喜欢用“不”、“但是”或“可是”来开头；告诉世界你有

多聪明；乱发脾气；否定别人或故作高深；隐瞒信息；不懂得赞赏；

喜欢抢功；喜欢找借口；把一切都归咎于过去；偏袒下属；拒绝道歉；

不懂得聆听；不懂得感激；惩罚报信人；乱找“替罪羊”；过于强调

自我。

如何改变自己？马歇尔教授在书中给出了建议，并让你感受到行

为改变的美妙之处。希望大家能够在课余的时间阅读一下这本书，相

信你会有所收获和成长。

王：六、团队小游戏：摆字母吴昱烨

王：七、领导寄语：视情况而定

姜：八、最后由我带领大家一起喊出我们的班组职责：做好一线

支撑、做好内部协调、做好公司参谋，领航者加油！

姜