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学生会外联部演讲稿
目录
外联部简介与职责
成员选拔与团队建设
策划执行各类活动
寻求赞助与合作机会
品牌推广与形象塑造
挑战与机遇并存,展望未来发展
01
外联部简介与职责
01
02
外联部定义及作用
外联部的作用在于为学生会及学校争取更多的资源和支持,提升学校的社会声誉和影响力。
外联部是学生会的一个重要组成部门,主要负责与校内外各类组织、企业和机构进行联系和合作。
职责范围:负责与校外组织、企业和机构进行联系,寻求合作机会,为学生会活动筹集资金和物资支持。
工作内容
策划和组织各类外联活动,如校庆、文化节、运动会等,争取社会赞助和支持。
与合作方进行沟通和谈判,签订合同和协议,确保活动的顺利进行。
对接校内其他部门,协调资源分配和合作事宜,确保活动的顺利进行。
职责范围与工作内容
与其他部门的关系:外联部与其他部门是相互依存、相互促进的关系。外联部需要其他部门的支持和配合,同时也为其他部门提供必要的资源和支持。
合作方式
与宣传部合作,共同策划和宣传外联活动,提高活动的知名度和影响力。
与文艺部合作,共同组织和举办文艺演出等活动,提升学校文化氛围。
与体育部合作,共同策划和组织运动会等体育活动,增强同学们的体育素质。
与学术科技部合作,共同举办学术讲座、科技竞赛等活动,促进同学们的学术交流和科技创新。
与其他部门关系及合作
02
成员选拔与团队建设
选拔标准
我们注重候选人的沟通能力、团队合作精神和创新能力。同时,对于有过相关外联经验或对社会活动有浓厚兴趣的同学,我们会优先考虑。
选拔流程
首先通过简历筛选,初步了解候选人的背景和经历。接着进行面试环节,评估候选人的表达能力、思维逻辑和应变能力。最后,结合实际需求,确定入选名单。
我们倡导开放、包容、合作、创新的文化氛围,鼓励成员敢于表达、勇于尝试、乐于分享。
团队文化
通过定期的团队建设活动、经验分享会等形式,传递团队的核心价值观,强化成员的归属感和责任感。
价值观传递
团队文化塑造及价值观传递
素质提升
组织定期的培训和学习,提高成员的专业素养和综合素质,包括礼仪、沟通技巧、项目管理等方面。
能力培养
鼓励成员参与各类实践活动,如校际交流、商务谈判等,提升他们的实践能力、解决问题的能力以及团队协作能力。同时,为成员提供个性化的发展计划,帮助他们更好地发挥自己的潜力。
提升成员素质和能力培养
03
策划执行各类活动
我们外联部负责策划并执行各类活动,包括但不限于文艺演出、学术讲座、体育比赛等。
活动的目标受众主要是学生群体,包括不同年级、不同专业的学生,同时也会考虑到教职工和校友的需求。
活动类型及目标受众分析
目标受众
活动类型
我们的策划流程包括确定活动主题、制定活动方案、预算和资源需求评估、风险预测和应对策略制定等步骤。
策划流程
我们会根据活动的具体情况,制定相应的执行方案,包括场地布置、设备租赁、人员分工、宣传推广等方面的详细计划。
执行方案
活动效果评估和总结反馈
效果评估
我们会通过参与人数、反馈意见、媒体报道等指标,对活动的效果进行评估,以便了解活动的优点和不足。
总结反馈
在活动结束后,我们会及时总结经验教训,向相关部门和人员反馈活动结果和改进建议,为未来活动的策划和执行提供参考。
04
寻求赞助与合作机会
01
02
03
深入调研
了解当前市场趋势,掌握各行业发展动态,以便更精准地寻找潜在赞助商和合作伙伴。
资源盘点
对学生会现有资源进行全面梳理,明确自身优势和不足,为寻求赞助与合作提供有力支撑。
明确需求
结合学生会工作计划和实际需求,制定详细的赞助与合作方案,明确所需支持和资源。
了解市场需求和资源状况
积极开拓线上线下赞助渠道,如企业、基金会、校友等,建立多元化的赞助来源。
拓展渠道
精准匹配
主动出击
根据潜在赞助商和合作伙伴的需求和资源状况,进行精准匹配,提高合作成功率。
通过主动联系、拜访、邀请参加活动等方式,积极与潜在赞助商和合作伙伴建立联系。
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02
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拓展赞助渠道和寻求合作伙伴
掌握一定的谈判技巧,如倾听、表达、让步等,以便在谈判中争取更多利益。
谈判技巧
明确合同双方的权利和义务,包括赞助金额、使用方式、违约责任等,确保合同内容完整、准确。
合同内容
在签订合同时,注意核实对方身份和资质,确保合同具有法律效力。同时,留意合同条款中的细节问题,避免产生纠纷。
注意事项
谈判技巧和合同签订注意事项
05
品牌推广与形象塑造
明确学生会希望影响和服务的学生群体,包括不同年级、专业和兴趣爱好的学生。
确定目标受众
从学生会的历史、文化、活动等方面提炼出独特的品牌核心价值,如创新、服务、团结等。
品牌核心价值提炼
根据目标受众和品牌核心价值,制定相应的传播策略,包括传播内容、渠道、时机和方式等。
传播策略制定
线上线
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