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关于公司自检自查报告范文（5篇）

为深入贯彻段《关于深入开展安全大检查活动的通知》南客安【20xx】

18号、《南宁客运段关于进一步做好安全大检查活动的通知》南客安【20xx】

97号文件要求，仔细落实广州车队总体工作部署，紧紧围绕“防洪安全、

劳动安全、食品安全、防火防爆、车门车窗治理、行包安全”六个方面三

十九个项点，深入开展“查班组作用、查治理根底、查干部作风”三查自

查活动，现将个人自查问题汇报：

一、班组作用：

（一）本人在仔细落实各种规章制度的根底上下了肯定的功夫，但在

对班组职工的执行力上手段不够硬、措施不够强，在职工治理这一块存在

老好人思想，在自控型班组建立的过程中对职工的考核力度疲软，认为只

要到达考核条款数目而没有想过最终通过考核索要到达的治理作用、保证

安全运输的目的。对当班串岗的行为视而不见、见而不管，对各种违章现

象也是睁眼闭眼。对班组的治理工作没有发挥应有的作用。

（二）现场工作抓的不够硬，在执行各种制度下存在得过且过的心理，

怕得罪人。特殊是在黎塘预留站对4号车厢的列车在车门验票时要求不严，

认为上车的人数较多就没有仔细要求验票存在肯定的风险性。在文地、化

州停站时间短、上车人数多的特性车站没有仔细抓好各车厢的“三提前”

工作，这就可能导致旅客越站的可能。“清铺”工作没有严格要求职工，

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对班组职工虽然有说明过清铺的重要性，但是嘴边说得重考核的少，清铺

时也只是简洁的看看车厢有没有越席旅客，对车厢的鞋子排队、窗帘、卧

具摆放等工作没有检查到位。在班组抓好安全生产工作制造有利条件上处

于被动状态。

（三）个人思想不紧绷、工作状态不主动；对于各种检查思想没有高

度重视，认为我们把现场的安全工作卡控到位了就可以了，大检查与小检

查一个样，领导在与领导不在一个样，这与红旗列车的工作要求不匹配。

个人的业务水平有待更进一步的提高，寻常工作中的阅历积存的不够，在

现场处理各种问题时学问看看外表没有仔细设身处地的推敲，这问题换种

方式处理睬不会有更好的效果。特殊是行包业务这一块内容，要尽快的熟

识把握。

二、干部作风：

在工作作风上存在老好人思想，对职工发生的问题在处理过程中避重

就轻，大事化小，小事化了，工作传达布置的多检查的少；安全责任无小

事的意识还没有形成，在有些问题的处理过程中没有亲力亲为，对于自认

不要紧的问题只是派个列车员过去看看什么状况，存在阅历主义。工作的

主动性和积极性不发挥。

三、整改措施：

1、坚固树立“安全是第一生产力”的工作思路，不断强化班组整体

安全思想意识形态。

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2、严格抓好各项安全规章制度的落实，班组要狠抓严管，提高职工

的工作自觉性，为安全生产制造有利条件。

3、转变自身工作作风，不断加强自身素养建立，把安全无小事的理

念贯穿落实到实际工作。仔细落实各项工作的巡察和检查。

4、积极发挥主观能动，把发觉的问题、处理过程仔细梳理，准时的

整改和销号，杜绝发生问题的重复性。

公司自检自查报告2

没有好的治理，就没有好的效益。为抓好安全治理工作，强化源头治

理，切实把安全隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把安

全工作进一步做好做实、做细，保证我公司安全工作顺当开展，特将安全

治理制度的执行状况、行车安全、车辆安全设施、综治安全等方面进展了

全面自检自查，现将自检自查状况逐一报告。

公司设有安全员负责公司安全生产日常治理工作，并不断建立健全安