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竞聘保险演讲稿10篇

竞聘保险演讲稿篇1

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要

尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，

明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。

1、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为

本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层

经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的

合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导

员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市

场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为

中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企

业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监

督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

2、在认真分析地区、地区，乃至的现状，找差距，找问题，就分管的工作

制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实

施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的

分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和

“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营

销观念，制定五、培训能力。从事理赔主管工作5年来，先后对县市区理赔人

员进行了5次培训，培训的内容既有一般的实务与操作，也有疑难问题的处理、

调查的方法与技巧和理赔话术等深层次的培训，通过这些培训，也提升了自己的

培训能力。中介代理部作为销售管理部门，培训也是必不可少的，这将有助于我

辅助中介代理部经理做好各种培训工作。

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3、熟练的计算机操作和业务系统使用能力，有利于做好信息统计和银保通

系统的推广应用和使用指导。

如果我这次能够竞聘成功，不会辜负各位领导和同仁的信任，我会认真做好

以下几方面的工作，真正当好中介代理部经理的助手和参谋：

一、加强对中介代理各方面的业务学习，以最短的时间实现由业务管理人员

到中介管理人员的角色转变。

二、协助中介部经理组织和制定全年中介代理发展规划和年度销售计划。协

助中介部经理组织和制定业务推动方案，为县市区支公司的中介代理业务提供销

售支持，辅助中介部经理督导各县市区公司中介代理业务目标的达成。

三、协助中介部经理做好中介理财经理队伍建设和专管员队伍建设，辅助经

理做好人力培训工作，保持两支队伍的稳定和持续扩展，以此保证中介业务的持

续发展。

四、协助经理做好中介销售渠道维护工作和渠道拓展工作，与各销售渠道保

持良好的合作关系，提高销售渠道的产能。

五、做好银保通系统的推广应用和使用指导，保证银保通系统的正常运行。

六、做好行政综合管理、信息交流和统计管理工作，为中介工作的顺利开展

提供后援支持和服务。

尊敬的各位领导，优秀的事业同仁，今天的竞聘为我提供了人生奋斗的舞台，

我要以此为契机，去奋斗、去拼搏，在公司的发展中实现自己的人生价值，实践

也必将证明这一点。

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尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

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大家午好！

首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验