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2024年安全员工作计划(32篇).pdfVIP

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2024年安全员工作计划3(2篇)

2024年安全员工作计划(通用32篇)

2024年安全员工作计划篇1

为了应对当前国际金融危机的蔓延势,按照我厂领导的工作

安排,结合具体工作实际,20年度我办将从制度管理、油料消耗、

维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新,为我办各项工作的

开展提供强有力的思想、组织、制度和能力保证,充分做到未雨绸

缪。现拟定20_年车辆管理办公室工作计划如下:

一、优化管理

我办将在原有制度管理的基础上进一步加大实施力度,主要从

以下几方面入手:

1、车辆调度

坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”

的原则,维持公平、公正、尊重客观实际,保障生产正常运行。办

公用车服务标准要高,驾驶员必须严格执行调度安排,如有异议,

当时保留,事后再谈。

2、签到制度

实行内部上班签到制度。正常上班时次有人员必须本人签到,

夜间值勤的驾驶员可推迟签到,无故不签者按旷工论处。

3、请消假制度

严格履行请消假制度,当日临时请假,只做记录,不写假条。

请假在一日以上者必须填写请假条,经主任批准后,方可离开,并

按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处,请假人员有权建议顶

班驾驶员。

4、车辆停放制度

出勤车辆任务完成后,不论什么时间一律停放在指挥部大院,

各采区车辆停放在所属采区,不允许驾驶员私自将车辆长时间停放

在板店、街道、娱乐场所。申请在外修理、清洗的车辆,完工后必

须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间,严肃处

理。

5、出车制度

接到出车任务的驾驶员必须在10分钟之内尽快到车管理办公

室或申请单位报到c如超时延误工作,科室反映强烈,严肃处理。

二、控制燃油消耗和轮胎更换

按照采油厂节能降耗的总体要求,我办将在一年度进一步加大

节油和材料消耗工作。

在油料消耗方面,我办将严格按照不司车百公里规定的油耗

以及轮胎磨损程度进行评估、评比。

1、油料消耗考核

①节:百(公里定额一百公里实际消耗).油价_20%

②超:百(公里实际消耗一百公里定额).油价_4096

奖罚从驾驶员工资中按月扣除。

2、更换轮胎考核

①节:轮(胎价格♦标准里程.实际里程-轮胎价格)_20%

②超:轮(胎价格-轮胎价格♦标准里程.实际里程)_40%

奖罚从驾驶员工资中扣除。

三、维修保养加材料消耗

我办将在一年度严格规范并加强对车材料消耗和领用制度的

管理。

车需要维修时,首先由驾驶员提出申请,说明维修内容,所

需材料及技术人员现场鉴定属实后,开出《维修通知单》及《材料

领料单》在车配件消耗方面,设立专人专车用料登记册,明细

o

所用配件具体情况,每月月底汇总存档、并交动力装备科备档一份。

为了进一步节约用料消耗,我办将严格把关,主要在机油更换方面

无(特殊情况)5000公里一换,第一次2桶、第二次1桶、同时根据

季节变化,夏季如玻璃液等消耗品则不予领取,一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培训

1、安全管理制度

为了保障车安全运行,保证采油厂干部职工、外来客人和社

会民众的生命安全,保障国家财产不受损害,09年度我办将要求驾

驶员做到一下几点:

①、

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