【华谊兄弟传媒公司盈利能力存在的问题及完善对策研究16000字】.docVIP

PAGE

PAGEIV

华谊兄弟传媒公司盈利能力存在的问题及完善对策研究

摘要

在经济的飞速发展的背景下，中国人民群众对精神生活的需求日益加大，使得文化传媒产业迅速孵化并蓬勃生长。在经济结构战略性调整中，文化传媒产业成为了重要的着力点。文化产业成为国民经济支柱性产业，电影产业迎来快速发展的黄金时期。但电影公司有着独特的盈利不确定性，会随着市场的变化而变化，华谊兄弟传媒股份有限公司作为电影产业的“第一股”也遭受了冲击，利润空间受挤压、盈利下行成为问题。本篇文章通过分析华谊兄弟传媒股份有限公司的盈利能力，并提出了两个相关建议：充分利用已有资源，发挥品牌效应竞争力；加大内容创作，提升核心竞争力。

。

关键词：影视传媒；华谊兄弟；盈利能力；

目录

TOC\o1-3\u1绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 2

1.3研究方法 2

2相关概述与理论基础 3

2.1盈利能力概述 3

2.1.1盈利能力的定义 3

2.1.2分析盈利能力的目的 3

2.1.3盈利能力分析的方法 3

2.2杜邦分析体系相关理论 5

2.2.1杜邦分析法的概念 5

2.2.2杜邦分析法的特点 5

2.2.3杜邦分析体系的结构 6

3华谊兄弟传媒股份有限公司现状及盈利能力分析 7

3.1华谊兄弟现状分析 7

3.1.1华谊兄弟简介 7

3.1.2华谊兄弟的发展历程 7

3.2华谊兄弟盈利能力分析 8

3.2.1华谊兄弟资本运营情况 8

3.2.2华谊兄弟盈利持久性与稳定性分析 10

3.2.3华谊兄弟盈利能力初步分析 11

3.2.4华谊兄弟盈利能力指标分析 12

3.3基于杜邦分析法对华谊兄弟盈利能力分析 13

3.3.1净资产收益率总体趋势分析 14

3.3.2销售净利率总体趋势分析 15

3.3.3总资产周转率总体趋势分析 16

3.3.4权益乘数总体趋势分析 17

4华谊兄弟盈利能力的横向比较及问题成因 18

4.1华谊兄弟盈利能力的横向比较 18

4.1.1净资产收益率的对比分析 18

4.1.2销售净利率的对比分析 19

4.1.3总资产周转率的对比分析 20

4.2华谊兄弟盈利能力存在的问题成因 20

4.2.1华谊兄弟盈利能力存在的问题的内部成因 20

4.2.2华谊兄弟盈利能力存在的问题的外部成因 22

5提升华谊兄弟盈利能力的相关建议 24

5.1充分利用已有资源，发挥品牌效应竞争力 24

5.2加大内容创作，提升核心竞争力 24

5.3启动风险评估，资金与舆论两手抓 25

6结论 26

PAGE

PAGE4

1绪论

1.1研究背景

进入二十一世纪后，人民群众对物质上的生活越来越高，影视娱乐企业的发展也越来越迅速，呈现出一派欣欣向荣之势。文化作为国家的一个软实力的体现，在世界范围内收到多个国家的重视，有些欧美国家升值将其作为宣传价值观的利器。党的十八大就特别在“四个自信”中提到了“文化自信”。据国家统计技术显示，2015年文化产业在国家GDP中的占比为3.97%，2018年达到了4.48%，预计在2020年会增高到5.5%。

华谊兄弟于2009年10月30日上市，业务范围包括运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销、广告、游戏等领域，并且都取得了不错的成绩。华谊兄弟公司距2021年已经成立了27年，是由王中军和王中磊兄弟在1994年创立的，因投资冯小刚的贺岁片引起人们极大的关注和追捧、公司的产业规模不断地扩大。华谊兄弟股份有限公司作为首家登录A股的民营企业，拥有着丰富的影视剧制作经验和全面的产业布局，但在2018年首次出现了10.93亿的亏损，2019年又持续亏损39.6亿元。作为影视行业中资深企业，竟出现了较大的亏损，这值得我们去探究。

作为电影产业第一股的华谊兄弟传媒股份有限公司，面对着人民对精神食粮日益提高的要求，必须适应新的环境来迎合大众的消费需求，提高企业的核心竞争力，加速影视作品的创作，提高作品的现实意义，同时开展不同领域的探索与发展，打造一个多元化的新型传媒公司。

尽管我国影视作品行业有着良好的发展前景和广阔的市场，但是依然面对着种种问题，如企业的发展参差不齐，公司规模差异较大，更有国外优秀电影的冲击，导致很多企业在激烈的竞争中无法生存。盈利能力作为衡量一个企业日常经营能力的重要指标，是判断一家公司获得利润的重要研究对象。面对如此错综复杂的市场环境，无论什么样的公司想要在此行业占据领头羊的位置，必须高度重视企业的盈利能力。

1.2研究意义

盈利能力对企业的兴衰有着决定性的影响。可以说，应对瞬息万变的市场，必须从盈利能力下手，去发现并及时采取措施，才能使企业更加健康的成长。

对企业而言，