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A图书公司客户服务质量问题及完善对策研究
中文摘要
大多数公司的客服服务中心都追求提高服务效率和服务质量的目标。在客服服务中心面临运营资源相对有限的困境时,为提高运营效率和服务水平,提高客户体验,维护公司品牌形象,制定了一系列优化措施。对于客服中心从业人员,尤其是负责管理的经理来说,采取合理的策略,确保服务水平能够超越预期,提高运营效率是非常重要的。本文不断地从A三味图书有限公司客服服务中心面临的实际困难出发,运用文献资料法、访谈法等方法,通过具体实践,着重研究如何在速度周期内运营客服服务中心的资源。业务发展,加快了电话呼入量的增长。在有限的条件下,使用改进的方法,不断提高客服服务中心的运营
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