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行政审批科工作总结7篇

行政审批科工作总结精选篇1

一年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工

作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为

公司圆满完成年度各项目标任务积极工作。现将20__工作情况作如下总结：

（一）、加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年

来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟

通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，

为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：各项规章制度的完善、完善组织

架构图、加强与员工协会的沟通、突发事件防范汇编等；并对领导批示的公

文、交办的事项做到及时处理，从不拖拉；及时完成年度各种报表及总结；坚

持精打细算的原则，减少行政办公费；组织和协助组织召开各种会议，做到会

前有准备，会后有记录，负责公司办公用品的领用。行政部在接人待物、优化

办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好的大千人形象，

起到了窗口作用。

（二）、加强服务，树立良好风气

服务是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，

即为领导服务、为各部门服务、为员工服务。服务工作搞得好与否，能不能让

领导、各部门、和员工满意，是衡量行政部工作的基本标准。一年来，我们围

绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破：

一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到

一个“好”字。“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司

工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管

的各项工作，工作有计划，落实有措施，完成有总结，做到了积极主动。

“快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，体

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现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事

物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清，就是我们对自己的要求。

“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。在协

助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

二是在突出工作重点上有所突破。在工作计划中，每月都突出1－2个“重

点”工作，做到工作有重点有创新，改变行政部工作“年年岁岁一个样、等待

领导来安排”的习惯。

三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进

和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断

上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和

奉献精神，一年来行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。大力提倡

文明办公，树立表率。如：我们的保安队伍建设、食堂扭亏工作。

（三）、加强学习，形成良好的学习氛围

公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具

备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时

“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识

先学，不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识，形成了良好的学习

氛围。

（四）强化内部管理与绩效考核：配合公司完善各部门绩效考核办法。坚持

个人收入与绩效业绩相结合。

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部