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工程项目安全检查制度

第一章总则

为加强工程项目的安全管理，保障项目施工期间的安全生产，防止安全事故的发生，保护员工的生命安全和身体健康，依据国家有关法律法规以及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本安全检查制度。

第二章制度目标

1.保障安全：确保工程项目施工过程中，安全隐患得到及时发现和整改，降低事故发生率。

2.规范管理：建立系统的安全检查流程，明确责任分工和管理要求，提高安全管理的规范性和有效性。

3.提升意识：增强全员的安全意识，营造良好的安全文化氛围。

4.持续改进：通过定期检查和评估，不断优化安全管理措施，提高安全管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有工程项目的安全检查，包括但不限于：

1.施工现场安全检查

2.设备安全检查

3.材料安全检查

4.作业人员安全教育与培训

第四章法规依据

本制度依据以下法规和标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

3.《中华人民共和国劳动法》

4.其他相关政策和行业标准

第五章管理规范

5.1安全检查责任分工

1.项目经理：全面负责项目的安全检查工作，确保安全措施贯彻落实。

2.安全员：具体实施安全检查，负责日常安全隐患的排查与整改，定期汇报检查结果。

3.施工人员：遵守安全规章制度，及时报告安全隐患，配合安全检查工作。

5.2安全检查的频次与内容

1.日常检查：每天施工前由安全员进行现场安全检查，确保作业环境符合安全标准。

2.周检查：每周由项目经理组织召开安全检查会议，针对上周的安全隐患进行总结和整改。

3.月度检查：每月由公司安全管理部门对各项目的安全管理工作进行全面检查，并出具检查报告。

5.3安全检查内容

1.施工现场的安全防护设施是否完好；

2.施工人员的安全防护装备是否齐全；

3.设备的安全运行状况；

4.施工材料的合规性；

5.作业人员的安全培训记录和考核情况。

第六章操作流程

6.1安全检查的具体步骤

1.检查准备：制定检查计划，明确检查时间、地点和内容，通知相关人员。

2.现场检查：按照检查内容逐项检查，记录存在的安全隐患和问题。

3.整改落实：针对检查中发现的问题，制定整改措施，并明确整改责任人和整改期限。

4.检查总结：检查结束后，及时整理检查记录，形成检查报告，并在项目组中进行通报。

6.2整改措施的跟踪

1.整改跟踪：安全员负责跟踪整改措施的落实情况，确保隐患在规定时间内整改到位。

2.整改评估：整改完成后，重新进行评估，确认隐患是否消除，并更新安全检查记录。

第七章监督机制

7.1安全检查记录

1.所有安全检查活动必须有详细记录，包括检查时间、地点、参与人员、检查内容和结果。

2.安全检查记录应归档保存，便于后续查阅和评估。

7.2反馈与改进

1.建立安全检查反馈机制，鼓励施工人员提出安全管理建议。

2.定期召开安全管理会议，分析安全检查中发现的问题，总结经验教训，持续改进安全管理措施。

7.3责任追究

1.对于在安全检查中发现隐患未整改或者整改不力的人员，视情节轻重进行责任追究。

2.严重违反安全管理规定的行为，将按照公司相关规定进行处理。

第八章附则

1.解释权：本制度由公司安全管理部门负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需修订，须经公司管理层会议讨论通过，并及时更新制度文本。

第九章总结

本工程项目安全检查制度旨在通过系统化的安全检查流程、明确的责任分工以及高效的监督机制，确保工程项目的安全管理工作落到实处，切实保障施工人员的安全与健康。全体员工应积极配合，共同营造安全、文明的施工环境。