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QC小组基础知识考试试卷

单位: 姓名: 成绩:

一、填空题:(每空0.5分,共32分)

1、QC小组的特点是 、 、 和 。

2、QC小组的组建原则是 和

3、PDCA循环有两个特点: 和 。

4、课题的来源一般分三种: 、 、

,其中 属于上下结合的方式。5、设定目标通常用的方法有: 、 。

6、原因分析常用的几种统计方法是: 、

、 。

7、现状调查常用的方法是: 、 、 、

、 、 、 。

8、对策表要按5W1H原则来制定,5W1H分别指的是: 、

、 、 、 、 。

9、世界上第一个QC小组诞生于1962年的 。中国第一个QC小组诞生于 年的北京内燃机总厂。

10、排列图所列项目之间的关系是 关系。

11、“创新型”课题的活动具体程序是: 、 、

、 、 、 、

、 。

12、“创新型”课题的活动最关键的一步是: 。

13、确认要因常用的方法: 、 、 。

14、制定对策常用的方法有: 、 、

、 、 。15、经济效益的计算时间应不超过 。

16、成果报告要以 、 、 为主,配以少量的文字来表达,尽量做到、 、 、 ,以使成果报告清晰、醒目。

17、整理成果报告应严格按 进行总结。

18、一张完整的因果图至少展开的层次应有 层。

19、关联图是解决 、因素之间又 的原因与结果或目的与手段等 或 问题的图示技术。

二、判断题:(每题1分,共13分)

1、对于指令性课题,由于课题和目标都是指令性的,可以不进行现状调

查。

2、排列图的原则是“关键的少数和次要的多数”。

3、因果图只能用于单一目标的分析。

4、适合要因确认的方法有“01打分法”和举手表决法。( )

5、QC小组在寻找影响质量的主要问题时,常使用的统计方法是因果图。

6、对策应该具体,可操作性强,措施则可以笼统些。(

7、目标最好能够量化。如果不能量化,必须可以检查。(

8、排列图应该严格按照“二八”分类。 (

9、小组的目标值可以设定多个,没有数量限制。 (

10、所有的成果都要有巩固期,巩固期时间至少六个月。(

11、计算经济效益要计算小组活动期间的效益,并且减去小组活动所花的

费用。( )

12、确认末端原因是否为要因的根据是以是否容易解决来确定的。

( )

13、分析原因必须从4M1E或5M1E这几个角度展开分析。( )三、简答题:(每题5分,共80分)

1、指令性目标值与自定目标值的活动程序有什么不同?

2、QC小组解决课题所涉及的管理技术主要有哪三个方面?

3、选题应注意哪三方面的问题?

4、“问题解决型“QC小组活动程序的四个阶段十个步骤是什么?

5、现状调查的两个任务是什么?

6、现状调查中收集数据应注意的三点是什么?

7、设定目标应注意的问题?

8、分析原因要注意哪四个问题?

9、确定主要原因的三个步骤是什么?

10、制定对策的三个步骤是什么?

11、研究、确定所采用的对策应考虑的四点是什么?

12、引起产品质量波动的6大因素“5M1E”的具体内容是什么?

13、制定巩固措施的主要内容是什么?

14、总结及下一步打算从哪几个方面进行总结?

15、提出各种方案,并确定最佳方案应注意哪几方面的问题?

16、排列图的主要作用是什么?

四、作图题:(调查表10分,排列图10分,结论5分)

1、某QC小组针对本单位已建工程钢骨砼柱质量缺陷调查,调查数据如下:

项目

频数

钢骨柱焊接质量差

4

砼柱尺寸偏差

31

砼柱外观质量差

2

钢骨柱加工质量差

4

砼强度超强

2

钢骨柱偏位

17

其他

6

根据以上数据做调查表,作出排列图,并得出结论?

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