劳务管理人员工作方案.pdf

劳务管理⼈员⼯作⽅案

⼀、指导思想

为规范⾸都建筑市场秩序，加强朝区施⼯项⽬劳务，规范劳动⽤⼯，维护农民⼯合法权益及企业合法利益，杜绝⼯资拖⽋现

象，确保⾏业和社会稳定，针对朝区各施⼯项⽬劳务管理现状，制定本《⼯作⽅案》。

⼆、⼯作⽬标

1、各施⼯项⽬要建⽴完善的劳务管理体系和劳动⽤⼯规范管理，确保⼯作流程顺畅、责权清晰、措施到位。

2、继续推⾏专职劳动⼒管-理-员持证上岗制度和劳务区住房建设委⼆次备案制度，实现劳动⽤⼯规范管理。

3、全⾯推⾏“劳务及⽤⼯标准化内业资料”，彻底理清施⼯项⽬劳务⽤⼯及劳务费、⼯资结算情况。

4、积极参加区住房建设委组织的相关，认真开展项⽬内部学习，着⼒提升各级参建单位劳务管理⽔平。

5、定期进⾏施⼯项⽬劳务纠纷隐患⾃查，及时化解内部⽭盾，尽快解决农民⼯⼯资拖⽋问题，杜绝出现群体性事件，维护⾏

业和社会稳定。

三、⼯作要求

（⼀）项⽬劳务及规范⽤⼯管理体系及制度

1、施⼯项⽬各参建单位均须设置专职劳动⼒管-理-员，并持证上岗。

2、由施⼯总承包单位牵头，建⽴、健全项⽬劳务管理体系和劳务管理制度；成⽴施⼯项⽬“劳务及规范⽤⼯管理⼯作领导

⼩组”，建设单位、施⼯总承包单位、劳务及专业分包单位项⽬负责⼈、各参建单位专职劳动⼒管-理-员为领导⼩组成员，落实

劳务管理体系的建⽴、运⾏、监管等各项⼯作。开⼯后1个⽉内，施⼯总承包单位牵头组织项⽬各参建单位，接受区住房建设

委员会开展的《朝区建设项⽬劳务及⽤⼯规范管理交底》，并进⾏签认；施⼯过程中后续进场的劳务（专业）分包单位，由

施⼯总承包单位在该分包进场3⽇内对其进⾏交底，并完成《交底书》的相关签认⼯作。

3、施⼯总承包单位须参照本《⽅案》“附件1”格式，编制本项⽬《劳务及规范⽤⼯管理体系图》”，并在项⽬部上墙公⽰。

4、“劳务及规范⽤⼯管理⼯作领导⼩组”负责监督各参建单位严格执⾏各项劳务管理制度，落实主体责任，共同开展履约、

结算⽀付、劳务⽤⼯、⼯资发放、资料归档、隐患排查等⼯作。

5、项⽬劳务及规范⽤⼯管理体系执⾏层由本项⽬建设单位、施⼯总承包单位、劳务及专业分包单位相关各级管理⼈员组

成。

6、由施⼯总承包单位牵头，“劳务及规范⽤⼯管理⼯作领导⼩组”每⽉召开⼀次“项⽬劳务管理⼯作例会”，对本⽉施⼯项⽬

劳务管理情况进⾏分析、排查，并制定整改⽅案。例会内容须作详细记录，且在总包项⽬部留存备查。

7、施⼯项⽬劳务及规范⽤⼯管理体系图详“附件1”

8、专职劳动⼒管-理-员职责详“附件2”

9、劳务及规范⽤⼯管理⼯作领导⼩组职责详“附件3”

10、本《⽅案》标准化内业资料详“附件4”

（⼆）建设单位⼯作要求

1.建设单位须监督其直接分包（甲直）、指定分包（甲指）单位在⼊场前与施⼯总承包单位签订《管理协议》，将现场各

项⼯作纳⼊总包管理；对甲直、甲指分包⼯程，建设单位须承担主要监管责任，在施⼯总承包单位的配合下，落实相关企业对

本《⽅案》的执⾏⼯作。

2.建设单位须严格履⾏《建设⼯程施⼯合同》约定，施⼯过程中及时完成变更、洽商确认，按进度审核⼯程量，按时、⾜

额拨付⼯程进度款；⼯程竣⼯后及时进⾏竣⼯结算、制定付款计划并严格执⾏。

3.在部分施⼯项⽬开展推⾏“劳务费建设单位直付”试点⼯作。具体实施⽅式为：在区住房建设委施⼯管理科监督下，建设单

位、施⼯总承包单位、劳务分包单位三⽅签订《劳务费⽀付协议》，约定在《劳务分包合同》正常履约的情况下，建设单位依

据施⼯总承包单位提交的当期“劳务费结算书”和“劳务费拨款申请”，定期向劳务分包单位直接拨付劳务费；同时，劳务分包单

位向施⼯总承包单位出具相应劳务费专⽤发票，施⼯总承包单位向建设单位出具⼯程款发票；“直付劳务费”⾃施⼯总承包单位

当期⼯程进度款中扣除；建设单位“直付劳务费”总额以满⾜《劳务分包合同》⾦额为原则；禁⽌建设单位向个⼈⽀付任何款

项。

4.未试⾏“劳务费直付模式”的施⼯项⽬，因建设单位拖⽋⼯程款，造成施⼯总承包单位劳务费⽀付困难的，由建设单位专项

⽀付，并监督施⼯总承包单位、劳务分包单位将该笔资⾦专项⽤于农民⼯⼯资发放。

5.因建设单位拖⽋⼯程款引发群体性事件的，建设单位负责⼈要及时赶赴现场解决问题。

（三）施⼯总承包单位⼯作要求

施⼯总承包单位执⾏责任：

1.施⼯项⽬劳务管理实⾏“总包负责制”，施⼯总承包单位是“施⼯项⽬劳务及规范⽤⼯⾃管体