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质量月特色活动策划方案

质量月特色活动策划方案「篇一」

为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，

公司决定举办第x届“质量月”活动方案。

一、成立“质量月”活动领导小组

组长：xx

副组长：xx

组员：xx

二、大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道，悬挂横幅、标语，张

贴海报，对质量文化进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

2)、9月1日组织召开公司第x质量月活动动员大会。

3)、及时报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容，将质量月活动的工作

信息传递给公司员工。

三、建立QC小组活动

1、以车间部门为单位，每个单位至少提出一个质量活动项目(质量部3个以

上)，并能在项目组长的带领下进行QC活动。

2、费用见附页2;对所有提出的活动项目进行评审，分一等奖，二等奖和三等

奖，对获一等二等奖的项目报送总部。

四、质量月有奖征文、摄影活动

1)、从9月1日起至9月30日截稿，应征文体不限(如：记叙文、议论文、诗

歌、散文等)，字数500字以上。每个车间在质量月活动期间，需提交1篇应征文

章或至少1张摄影图片。

2)，费用;活动组对提交的质量征文进行征文质量评选，评出前三名给予奖

励。

五、质量技能比武活动

1、焊工焊接技能比赛(方案与总部一样)

2、费用;评出前三名给予奖励。

六、评选质量优秀班组和质量标兵

1、各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选优秀质量班组(每个车间报

1名)和候选质量标兵(每个车间报2名);

2、依据20xx年7月、8月和9月质量部提供的数据和民主评议进行评选，各

事业部质量优秀班组2名，质量标兵2名。

七、总结

通过“质量月”活动，按照策划—实施—检查—处置的PDCA方法来评估和改

进运作的项目，细致分析、深刻总结，把质量意识真正落实到实际工作中去。全体

员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，努力做到不制造

不良品、不接受不良品、不放过不良品，增强和提高产品竞争力。

质量月特色活动策划方案「篇二」

为认真贯彻落实号文件精神，围绕中烟工业公司对质量工作提出的新要求，严

格按照山东中烟工业公司20xx年“质量月”活动的总体部署和要求及各阶段的工

作安排，认真开展20xx年质量月活动，全面提升质量管理水平，引导和动员全体

职工增强质量意识，努力构成企业追求质量、人人关心质量的良好氛围，不断提高

产品质量总体水平，推动公司又好又快发展，特制定本实施方案：

一、组织领导

为圆满完成公司20xx年“质量月”活动要求，加强组织领导，提升公司质量

管理水平，增强全体员工质量意识，成立公司20xx年“质量月”活动领导小组。

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx

领导小组下设“质量月”活动办公室

办公室主任：xxx

办公室副主任：xxx

成员：xxx

质量月办公室设在综合部，负责公司整个活动情景的方案制定。

跟踪、检查，活动的评估、总结等工作。

二、活动主题

质量安全是社会和谐的基础

三、活动资料

1、开展全员质量知识普及教育，广泛发动职工学习质量安全知识和技能。

主要资料:

制作质量月宣传材料、横幅，在公司宣传栏、厂区、生产车间等场所悬挂，进

行广泛的质量月宣传。在公司总体宣传活动布置的基础之上，组织员工利用业余时

间进行产品工艺、质量知识培训学习，提高全体员工的质量意识。

组织部门：xxx

2、围绕提高产品质量大力开展合理化提议、工艺改善、技术创新等活动。

主要资料:

为进一步促进公司全员参与，充分发挥员工的创新本事，质量月期间积极开展

合理化提议、工艺改善、技术革新、技术攻关、发明创造、qc小组等活动。由科

学技术委员会办公室对质量月活动期间的合理化提议、创新项目进行汇总、评定，

并召开技术创新表彰会予以奖励。

组织部门：科学技术委员会办公室

3、岗位练兵、技术比武。

为了真正到达提升员工业务素质和岗位操作技能的目的，动员引导广大职工积

极参与岗位练