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财务部部长的岗位职责
在不断进步的时期,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗
位职责能够有效的地避免由于职位分配不公道而导致部门之间或是
员工之间显现工作推脱、责任推辞等现象产生。什么样的岗位职责
才是有效的呢?下面是作者整理的财务部部长的岗位职责,期望对
大家有所帮助。
财务部部长的岗位职责篇1
1、应收账款的有效管理
2、完成总部财务、税务和发票控制部门以及商场总经理安排工
作任务
3、确保所有凭证单据的正确性和完全性
4、确保所有信誉销售要严格依照公司SOP实行,当风险显现时
相干的证明文件、应收帐户能够系统地被追踪和预警
5、检查退回的发票、信誉凭证、月结客户的发票和内需的使用
情形
6、检查现金报销申请符合标准并进行登记
7、及时汇报相干数据和凭证,协同做好月度、年度关账工作
财务部部长的岗位职责篇2
1.负责公司的财务会计工作,严格遵照有关财经纪律和经济法
规,协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
2.组织制定完善的财会制度和相应的实行细则,经批准后严格
实行,对其中显现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领
导汇报。
3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、本钱费用、现金
流量等计划,参与制定公司的经营计划,经批准后组织实行。
4.负责监督、检查公司各项财务计划实行情形,提出财务分析
报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议,供公司领导参考。
1
5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议,组织审核
项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
6.掌控税收政策,负责与税收机关的和谐。
7.负责对所有下属企业的财务监督与和谐,审核所有上报的财
务报表,及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。
8.组织一调度公司资金,重点负责向金融机构融资。
9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决
策使用。
10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改进工
作质量和服务态度,做好下属人员的线效考核和嘉奖惩罚工作。
11.完成总经理暂时交办的工作。
1、遵照国家法律、法规,实行公司有关规章制度,掌控相干财
务规定。
2、依照会计制度,建立会计账目,进行会计核算,及时提供合
法、真实、准确和完全的会计资料。
3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情形说
明书、会计报表附注和审计报告。
4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。
5、负责固定资产登记核算、计提折旧。
6、负责税务管理,及时解决税务部门、审计部门对本单位财务
上提出的相干问题、要求。
7、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工
账。
8、严格实行付款计划,守旧财务秘密。
9、划定财务部人员工作范畴,裁决下属人员工作争议。监督检
查财务部人员工作情形,负责对其考核打分。向上级领导提出对下
属人员的调配、培训、奖惩意见。
2
10、组织财务部人员内部学习,熟悉相干会计准则、税法,做
到不断学习、连续教育。
第一条在公司总经理的领导下,根据国家有关财税法规,制定
财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流
程。
第二条带领本部员工实行财务部职责,对公司的一切经济活动
进行核算,完成各项会计核算工作。
第三条保管公司财务专用印章,根据资金收支计划和总经理的
签字或授权,公道调配资金。
第四条根据财税法规,审核税务申报表和会计报表,确保报出
的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。
第五条要随时对各项资产进行督查,定期对公司的经营结果和
财务状态进行分析。
第六条参与公司重要的管理制度的制定,参与公司重大的经济
项目的认证和决策。
第七条负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、
税务稽查所需资料的整理工作。
第八条组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管
理方法,提高会计核算人员的业务工作能力。
第九条要完成公司领导交
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