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副职竞争上岗演讲稿篇1各位领导、各位代表:
大家好,今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫xxx,20xx年8月出生,高中文化,20xx年12月参加工作,先后在过安装班、城管所、变电站工作,现任电力服务公司副经理。今天来参加服务公司副经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子,把服务公司做大做强。在当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展,我们必须要从以下几个方面入手。
一、狠抓管理从管理中要效益
“三分技术,七分管理”,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。
二、抓好安全生产工作
作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。
三、以人为本抓好员工的思想教育
再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要学会与人交流与人勾通,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想劲往一处使。
四、抓好员工的培训
提高员工的素质,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了,我们也要学会搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上去找效益,最终达到做大做强我们企业的目的。
感谢大家给我这个机会,让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘,我的观点是重在参与,只要我参与了,我努力了,我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要,如果能够竞聘上去,我将把我的全部精力投入到管理工作中去,实践自己的竞岗若言;如果竞争不上,我也一样服从公司领导的安排。
我的演讲完毕,谢谢大家!
副职竞争上岗演讲稿篇2大家好,很高兴有机会在这里向大家汇报我的思想和工作,希望通过我的发言,进一步增加和同志们的沟通﹑理解,增进友谊,今天我能站在这里,非常感谢在座的各位领导和战友能给我这次参与副大队长竞争上岗的机会,也感谢组织对我的关心和信任,我更要感谢一个人,就是今天坐在下面我的大队长——xxx。
两年前,我还在坚持自己工作思维的时候,当时的工作思维就是本本分分、踏踏实实搞好自己作为一名普通民警的本职工作,尽力维护我们高管这个光荣的集体形象,这样好好的工作一生,是他,是他的宽容,他的大胆,他的信任,激励了我,这两年通过在监利大队xx大桥的工作,我发现我以前错了,一个人的能力和想法毕竟有限,应该用自己的思维、自己的经历去感染更多的人,才会发挥更好的能量审计。所以,有了我今天的渴望,渴望能有更大的平台让我去感染,去发挥。
首先,我还是简单的介绍一下自己:
我叫xxx,现任监利大队二中队中队长,1978年出生,1999年毕业于省公校,当年参警,就是现在常说高管第二批民警,一直在荆州大队工作,两年前,就是20xx年5月份,调到现在的`单位监利大队工作。
我没有辉煌的过去,却有坎坷的经历,只求能把握好现在和将来。今天,我鼓足勇气来竞争,主要基于三个方面:
第一个方面是对驾驶员财政系统的爱。
我们作为一名高速巡警,可以说百分之九十都是和驾驶员打交道,我的人生经历,我的工作经历,都和驾驶员分不开。“12。30”事故八年了,我一直都在思考我和驾驶员之间的情感,八年后的去年年底,医院院长作为一个职业驾驶员我的哥哥,当医生告诉我,他得了癌症,并且这种病一般和职业有关,最多的职业应该就属驾驶员了,我触动了。当网上热炒济南城管和当事人一起下跪时,我们中队的同志和我一起探讨,我说我这样做我不想说,也不想让人知道,在荆岳大桥这个省级卡口,在当今这样的环境中,我们民警难免有时和驾驶员有些矛盾,当驾驶员下跪时我都跪着和他一起讲道理,我没有想到“什么平等”“什么尊重”之类的,我只是感觉我对他们的爱,我只想通过我的行为去感染驾驶员和我们的新同事,告诉他们:我们高速巡警和驾驶员的鱼水之情。
第二个方面是对单位的情。
上个月,杨总到我们监利大队座谈,我和杨总谈到,我爱我们这个高管集体,我怕我们高管有天解散。我确实发自我的内心,真的,今天我有一个温馨的小屋,有
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