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电力分包合同书模板.docx

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电力分包合同书模板

合同编号:__________

电力分包合同书

单位名称:____________________

地址:____________________

联系人:____________________

联系电话:____________________

单位名称:____________________

地址:____________________

联系人:____________________

联系电话:____________________

鉴于供电方拥有电力供应资质和能力,愿意将其拥有的电力供应业务分包给分包方,分包方愿意接受分包并按照本合同约定完成分包项目的电力供应业务。双方经充分协商,达成如下协议:

第一条分包范围与内容

1.1分包范围:本合同项下的电力分包业务范围包括但不限于:

(1)电力供应设施的安装、调试、运行、维护及升级改造;

(2)电力供应设备的采购、租赁、销售及相关服务;

(3)电力供应业务的咨询、规划、设计及技术支持。

1.2分包内容:分包方应按照供电方的要求,完成分包范围内的电力供应业务,并保证分包项目的质量、安全、进度和投资控制等指标符合供电方的要求。

第二条分包价格与支付

2.1分包价格:双方根据分包项目的实际情况,按照公平、合理的原则确定分包价格。分包价格包括但不限于:

(1)分包项目的固定价款;

(2)分包项目的变动价款;

(3)分包项目的延期违约金;

(4)分包项目的赔偿金。

2.2支付方式:供电方按照本合同约定的付款条款和付款比例,向分包方支付分包价款。具体支付方式如下:

(1)供电方在分包方完成分包项目并经验收合格后支付分包价款;

(2)供电方按照分包项目的进度支付进度款;

(3)供电方根据分包方提交的发票和付款申请支付分包价款。

第三条合同的履行与验收

3.1履行期限:分包方应按照本合同约定的期限完成分包项目。如因分包方原因导致分包项目延期,分包方应承担相应的违约责任。

3.2质量标准:分包方应按照国家和行业标准、供电方的要求及本合同的约定,保证分包项目的质量。分包项目验收不合格的,分包方应负责整改,并承担由此产生的费用。

3.3验收程序:分包项目完成后,分包方应向供电方提交验收申请。供电方应在收到验收申请后的合理时间内组织验收。验收合格的,双方签署验收报告;验收不合格的,分包方应在供电方指定的期限内完成整改。

第四条必威体育官网网址条款

4.1双方在签订本合同过程中及本合同有效期内,应对对方商业秘密和机密信息予以必威体育官网网址,未经对方同意,不得向第三方披露。

4.2必威体育官网网址期限:本合同约定的必威体育官网网址期限自本合同签订之日起至本合同解除或终止之日起______年。

第五条违约责任

5.1双方应严格履行本合同的约定,如一方违反本合同,导致合同不能履行或造成对方损失的,违约方应承担相应的违约责任。

5.2分包方如未按照约定完成分包项目,应向供电方支付违约金,违约金计算方式如下:

(1)分包项目延期违约金:按照分包项目延期天数乘以分包价款的______‰计算;

(2)分包项目质量违约金:按照分包项目质量问题造成的损失金额计算。

第六条争议解决

6.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

第七条其他约定

7.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为______年。合同期满前,双方如需续签,应签订书面续签协议。

7.2本合同一式两份,双方各执一份。双方签字(或盖章)后,具有同等法律效力。

甲方(供电方):

________年________月________日

乙方(分包方):

________年________月________日

一、附件列表:

1.分包项目详细描述

2.分包项目预算明细

3.分包项目进度计划

4.分包项目质量标准和要求

5.分包项目验收报告

6.分包项目整改计划

7.商业秘密和机密信息清单

8.分包项目违约金计算公式

9.争议解决方式详细说明

二、违约行为及认定:

1.未按约定完成分包项目

2.分包项目延期

3.分包项目质量不符合约定

4.未必威体育官网网址商业秘密和机密信息

5.未按约定履行合同义务

三、法律名词及解释:

1.供电方:指拥有电力供应资质和能力的合同方。

2.分包方:指接受供电方分包并按照合同约定完成分包项目的合同方。

3.分包项目:指供电方分包给分包方执行的电力供应业务。

4.分包价格:指双方约定的分包项目价款,包括固定价款、变动价款等。

5.违约金:指违约方应支付给守约方的赔偿金。

四、执行中遇到的问题及解决办法:

1.分包项目延期:提前沟通,制定应急预案,确保项目按时完成。

2.分包项目质量问题:加强质量管控

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