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在国企“以案四说、以案四改”警示教育会议上的讲话

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

今天我们召开这场以“以案四说、以案四改”为主题的教育会议，

旨在通过学习前人的经验教训，深刻反思企业管理的问题，同

时将警示教育贯穿于今后的工作中，以有效推进企业发展。

首先，回顾历史，可以发现，我国国企曾经风光无限。但在改

革开放深入的今天，我们所处的国企领域面临着前所未有的压

力和挑战。在如此激烈的市场竞争中，一个好的企业文化才能

保证企业的可持续发展。此次会议的召开正是为了让我们不断

完善企业文化建设，教育我们在工作中如何避免犯错、提高我

们的综合素质。

其次，我们重点探讨了国企中的常见问题。其中，一些企业存

在管理混乱、干部选拔失当、员工流动率高、企业文化建设不

足等问题。特别是涉及到企业内部不良行为的问题，若不及时

纠正将会给企业带来极大的经济损失和名誉损害。

同时，还有一些员工的行为不够规矩，如私车公养、低价抛售

企业财产等行为，严重影响了上层领导的信誉和企业形象。因

此，我们对此种情况必须保持零容忍的态度。要严格遵循企业

规章制度，坚决杜绝这种行为的发生，同时也要提高领导干部

的思想政治水平，增强纪律性和法制观念。

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最后，我们提倡各位在企业管理过程中加强自主创新、严格执

行规章制度、依法经营，坚决杜绝任何损害企业利益的行为，

同时采取同业竞赛、绩效考核等方式激励员工，推进企业与市

场结合的更好发展。

总之，本次会议对我们来说，是一次难得的机会，是一个警钟，

推动我们对传统企业的管理模式、管理方式、企业文化理念进

行全面审视和深入反思。让我们不断接受新知识，总结经验，

昂首迈步，迎向挑战。

谢谢大家！

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