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双星董事长汪海：我就是双星的代言人

“老爷子，过来，我们要对你做个采访。”

“好啊，采访我啥，你就说吧。”操着一口山东版普通话、头戴一顶红色

双星帽子的双星集团有限责任公司（以下简称双星）董事长汪海微笑着走到

记者面前。69岁的汪海依然精力充沛，言语间流露出一股激情与活力。

1941年出生的汪海是那个时代一个鲜明的符号，也是那一代企业家中最

典型的——抓住改革开放机遇，第一拔带领企业走向市场化而且持续位居企

业一线的企业家。在很多人眼里，如果不是汪海特立独行的方式，如果不是

他喜欢挑战，如果没有他领先一步的行为，双星或许是另一种情形。

“我是企业的缔造者，我是双星品牌的创始人、缔造者，我是最好的、最

真实的双星品牌的代言人。在美国微软演讲的时候，我上台就问这些听演讲

的人：”你们谁能回答我一个问题，全世界形象代言人有两个老头都是谁？他‘

们没答话。我说一个是美国的肯德基，那个老头年龄比我还大；再就是中国

还有一个老头，我本人，戴着红帽子做自己的形象代言人。“

没有总裁架子的汪海，每次到分公司考察，必亲自下车间，了解生产状

况。工人们也习惯拉着他的胳膊，争先恐后地让汪海到自己的那道工序看看

是如何进行节能降耗、技术创新的。

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“把职工的积极性调动起来，就得让他们看到希望和前途，要让职工看到

和自己相关的利益能够得到保障。技术创新、节能降耗，看起来是企业的事

情，但和他们的利益直接相关。因为他们是每道工序的承包人，盈亏每天是

看得到的。让职工收入提高了，也能按时分红，他们肯定会有积极性的。”汪

海坚定地表示。

2009年12月15日下午，双星在青岛总部举行了“双星集团特级质量标

兵出国旅游启程仪式”，为企业38名特级“质量标兵”赴香港、新加坡、马来

西亚、泰国11日游举行隆重的欢送仪式。而这种举动在双星也早已不是新鲜

事。

在双星员工的心目中，汪海是他们的“终身总裁”。“这是我迄今为止获得

的最高、最好、最大，也是最难的荣誉。”他感慨道。

今天的双星已发展成为拥有鞋业、轮胎、机械、服装、热电五大支柱产

业和包括印刷、绣品及三产配套在内横跨23个产业的综合性特大型企业集

团，资产总额由不足1000万元增加到60亿元，出口创汇由175万美元增长

到3亿美元，销售收入由3800多万元增长到超过100亿元，是中国橡胶行业

惟一同时拥有“双星专业运动鞋、双星旅游鞋、双星皮鞋、双星轮胎”四个中

国名牌的企业。

“我对自己有两个定位，我永远是个列兵，也永远是个鞋匠，从给人做鞋

到给汽车做鞋（指轮胎），只要自己在双星一天，就要不断在市场经济中打

拼。”虽然早已到花甲之年，但汪海仍未萌生退意。“逃避不是办法，我喜欢

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挑战。我有责任、有义务、有能力把东风治理好。我要用文化理念教育人、

改造人、管理人、团结人，我相信会彻底改变过去的做法和现状。”

数字商业时代：建龙钢铁重组吉林通化钢铁，遇到了职工的强烈抵制，

最后以重组失败告终。同样是对国企兼并重组，当年双星托管东风轮胎厂时，

你却成功化解了矛盾，据说当时的情况也是非常紧急，湖北省领导都劝你回

青岛？

汪海：我记得很清楚，当我们来到十堰时，首先迎接我们的就是“双星滚

回去，汪海滚回去！”这样的大标语。说实话，这样的标语让人有些震惊，预

示着可能会有更大的风暴。