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财务部KPI绩效考核表(全)
确性
账务处理准确无误，无漏项
报表及时准确，财务分析清晰明了
回款及时实际回款额/应回款额*100％
财务经理
财务经理
财务经理
财务经理
每少1个百分点扣1分
每迟延两天扣1分
每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分
直接上级的评价
直接上级的评价
直接上级的评价
直接上级的评价
团队管理
下级对上级考核表下属满意度
合计
目标下达者目标接受者
下达日期接受日期
预算管理
100%
100
财务经理
级
财务经理
财务经理
财务经理
财务经理
财务经理
财务经理
财务经理
财务经理
财务经理
综合评价
评价工作态度和工作能力
目标接受者
接受日期
工作态度积极，各项工作能够及时完成
考核者
考核日期
合计
目标下达者
下达日期
直接上级
财务经理给予书面评价
财务部岗位绩效考核表
姓名考核项目考核指标分值任务期间得分考核者
费用会计财务费用控制率财务费用/预算财务费用*100%
10100%财务经理
部门费用控制率部门发生费用/部门预算费用*100%20
100%财务经理
全面预算控制率公司发生费用/销售收入*100%522%财
务经理
工资发放及时性每月16日前要及时发放工资10100%直
接上级
工资发放准确性发放工资金额要准确出错的制单数/当月
制单数*100%15控制在5%以内直接上级
账务处理出错率每延迟一次错误扣1分每出现一次错误
扣2分10控制在5%以内财务经理
财务报表的及时性要求报送的报表要及时提交出错报表
数/财务报表总数*100%10100%准确财务经理
财务报表的准确率每超过1%扣1分10控制在5%以内
财务经理
综合评价：财务部门员工工作态度积极，各项工作能够及
时完成，但全面预算控制率有待提高。费用会计、部门费用控
制率和全面预算控制率均达到了预期目标，工资发放及时性和
准确性、账务处理出错率、财务报表的及时性和准确率也均符
合要求。财务经理应给予员工书面评价。
财务部岗位绩效考核表
姓名：XXX
考核项目：费用控制
监督部门：区域财务
考核指标：
费用控制率：部门发生费用/部门预算费用＊100％，每超
出3个百分点扣1分，每降低3个百分点加1分
费用开支的真实性和合理性：区域可控费用控制率，考核
目标100%，超出预算及时反映，100％及时上报抽查情况
任务期间分值：10
评分标准：数据来源费用控制，每发现一次扣2分，扣完
为止；监督发现价格异常未上报者或未发现者，每次扣5分；
监督发现店铺现金异常未上报者或未发现者，每次扣5分
考核结果：得分10
考核者：财务经理
考核项目：工资数据
监督部门：XXX
考核指标：
提供及时工资数据：每月3日前要及时提供工资数据
提供准确工资相关数据：要准确提供工资相关数据
任务期间分值：10
评分标准：每延迟一天扣1分，每出现一次错误扣1分，
每拖延一天扣2分，扣完为止，每错误一次扣2分，扣完为止
考核结果：得分10
考核者：财务经理
考核项目：财务报表
监督部门：财务部门
考核指标：
按时按质上交相关财务报表的及时性
报表数据准确无误
任务期间分值：10
评分标准：每迟延一天扣1分，每出现一次错误扣1分
考核结果：得分10
考核者：财务经理
考核项目：销售目标达成率
监督部门：销售部门
考核指标：
实际销售额/基本目标＊100%
及时办理相关证件及时上报抽查情况
任务期间分值：10
评分标准：以实际完成销售额计算，超过100%时，按实
际达成率*分值计算。监督发现库存异常未上报者，每项扣5
分。每延迟一天扣1分，每出现一
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