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工程结算审核策划书3篇

篇一

工程结算审核策划书

一、项目背景

在工程建设领域，工程结算是项目管理的重要环节之一。工程结算审核是确保工程结

算准确、合规的关键步骤。为了提高工程结算审核的效率和质量，我们制定了本策划书。

二、审核目的

1.确保工程结算的准确性和完整性。

2.审核工程结算是否符合合同约定和相关法规。

3.控制工程造价，防止超支。

4.提高工程结算审核的效率和透明度。

三、审核依据

1.工程合同及补充协议。

2.工程设计文件、施工图纸及变更签证。

3.工程招投标文件、中标通知书。

4.工程施工组织设计、施工方案及技术措施。

5.工程验收记录、质量评定资料。

6.工程结算书及相关计算资料。

7.其他与工程结算有关的文件和资料。

四、审核内容

1.工程量审核：审核工程量的计算是否准确，是否存在多算、重算、漏算等情况。

2.单价审核：审核工程结算单价是否与合同约定或定额标准相符，是否存在高套、

错套等情况。

3.费用审核：审核工程结算中的各项费用计算是否正确，是否符合合同约定或相关

规定。

4.其他审核：审核工程结算中的其他内容，如材料设备价格、暂估价、甲供材料

等。

五、审核程序

1.资料收集：收集工程结算相关的资料，包括工程合同、设计文件、施工图纸、变

更签证、验收记录等。

2.审核准备：对收集的资料进行初步审核，确定审核重点和难点。

3.现场核实：对工程量、工程质量等进行现场核实，确保审核结果的准确性。

4.审核计算：对工程结算中的工程量、单价、费用等进行计算审核，确保计算结果

的准确性。

5.结果汇总：对审核结果进行汇总，形成审核报告。

6.问题处理：对审核过程中发现的问题进行处理，如与施工单位协商解决、向建设

单位或监理单位汇报等。

7.报告提交：将审核报告提交给建设单位或相关部门，作为工程结算的依据。

六、审核方法

1.全面审核法：对工程结算中的所有内容进行全面审核，确保审核结果的准确性和

完整性。

2.重点审核法：根据工程结算的特点和重点，对重要项目、重要内容进行重点审

核，提高审核效率。

3.对比审核法：将同类工程的结算进行对比分析，找出差异和问题，提高审核的准

确性。

4.分析审核法：对工程结算中的各项费用进行分析，找出不合理的费用，降低工程

造价。

七、审核时间及人员安排

1.审核时间：根据工程进度和建设单位要求，合理安排审核时间，确保审核工作的

及时性。

2.人员安排：根据审核内容和审核方法，安排具有相应专业知识和经验的审核人员

进行审核。

八、审核质量控制

1.建立审核质量控制体系，明确审核质量标准和要求。

2.对审核人员进行培训，提高审核人员的业务水平和责任心。

3.对审核过程进行监督和检查，及时发现和纠正审核过程中存在的问题。

4.对审核结果进行复核，确保审核结果的准确性和可靠性。

九、审核报告

1.审核报告应包括审核依据、审核范围、审核内容、审核结果、问题处理等。

2.审核报告应客观、公正、准确地反映工程结算的实际情况。

3.审核报告应由审核人员签字，并加盖审核单位公章。

十、其他事项

1.本策划书自发布之日起生效。

2.本策划书的解释权归本公司所有。

篇二

工程结算审核策划书

一、背景

随着建筑工程行业的不断发展，工程结算审核的重要性日益凸显。为了确保工程结算

审核工作的准确性、公正性和高效性，我们制定了本策划书。

二、审核目标

1.确保工程结算的准确性，避免多算、错算和重复计算。

2.审核工程结算是否符合合同约定，确保合同双方的权益得到保障。

3.提高审核效率，缩短审核周期，降低审核成本。

三、审核范围

1.工程量的审核：审核工程量的计算是否准确，是否存在多算、错算和重复计算的

情况。

2.单价的审核：审核工程结算单价是否与合同约定相符，是否存在不合理的高价或

低价。

3.费用的审核：审核工程结算中的各项费用是否符合合同约定，是否存在重复计费

或计费过高的