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医院院内招投标管理制度

医院院内招投标管理制度

1.引言

在医疗行业中，招投标活动是非常重要的一环。通过招投标，

医院可以获取到合适的供应商和服务商，确保医院的正常运作和服

务质量。为了规范医院院内的招投标活动，确保公平、公正、透明，

医院制定了本招投标管理制度。

2.目的和范围

本制度的目的是，规范医院院内的招投标活动，确保招投标的

公平、公正、透明，并促进医院的效能提升和风险控制。此制度适

用于医院内所有的招投标活动。

3.定义和缩写

招标：指医院向外界发布采购需求的行为。

投标：指供应商或服务商向医院提交投标申请的行为。

采购需求：指医院的物品、设备、药品等资源的需求。

供应商：指能够提供医院所需资源的企业或个人。

服务商：指能够提供医院所需服务的企业或个人。

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4.招投标流程

4.1招标准备阶段

在招标准备阶段，医院应该进行以下工作：

1.制定招标文件：包括招标公告、招标文件和投标信封等。

2.发布招标公告：将招标公告发布在医院官网、新闻媒体和相

关行业网站上。

3.邀请潜在投标人：医院可以根据需要邀请特定的供应商或服

务商参与招标。

4.2投标阶段

在投标阶段，供应商和服务商应该进行以下工作：

1.阅读招标文件：仔细阅读招标文件中的所有条款和要求。

2.准备投标文件：根据招标文件的要求准备投标文件，包括技

术方案、报价、业绩资料等。

3.提交投标文件：按照招标文件要求的时间和地点提交投标文

件。

4.3开标评标阶段

在开标评标阶段，医院应该进行以下工作：

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1.开标：组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录所有投标

人的报价和相关信息。

2.评标：根据招标文件的评标标准，对投标文件进行评审，并

确定中标人或评标结果。

4.4中标与合同签订阶段

在中标与合同签订阶段，医院应该进行以下工作：

1.通知中标人：将中标通知书发送给中标人，并告知签订合同

的事宜。

2.签订合同：与中标人商议并签订正式合同，明确双方的权利

和义务。

5.责任和义务

医院、供应商和服务商应该承担以下责任和义务：

1.医院责任和义务

提供准确、清晰的招标文件，确保招标的信息真实可靠。

公开、公平地评标，并根据评标结果选择中标人。

在合同履行过程中，监督供应商和服务商的服务质量，并按

照合同约定支付费用。

2.供应商和服务商责任和义务

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提供准确、真实的投标文件，并按照招标文件的要求提交。

在合同履行过程中，按照合同约定提供服务，并保证服务质

量。

遵守招投标法律法规和合同条款，诚信参与招投标活动。

6.招投标监督和投诉处理

医院应该建立招投标