电子商务案例分析 赶集网.pptVIP

;;;;赶集网啥都有;;Craigslist;中国的Craigslist;杨浩勇毕业回国前，Craigslist经过不断开展，仅靠每条招聘信息几十美元的收费，年收入已过千万美元。

看到其中的商机，像大多数回国投身互联网创业的人一样，2004年底，杨浩涌开始着手准备将Craigslist网站复制到中国，后借鉴Craigslist成立了“赶集网〞。;;;美国耶鲁大学计算机科学硕士，中国科技大学工学硕士，天津大学精密仪器专业本科，在中国有着多年的商业运作经验，在回国之前，曾于硅谷世界最大的网络平安公司之一perNetworks核心开发组从事研发工作，并创办TromphiNetworks并任CEO。;2005年03月赶集网网站正式上线

2006年01月成为谷歌在亚太地区的首家战略合作伙伴

2007年08月与TOM网达成战略合作

2021年11月入选?互联网周刊?“国内商业网站百强〞

2021年05月赶集网版正式上线

2021年09月赶集网网站系统全面换代升级

2021年12月上海分公司正式成立

2021年01月收购分类信息网站263在线

2021年01月荣登?互联网周刊?“2021生活效劳类网站实力排行榜〞榜首;2021年01月Comscore2021年度统计数据显示：赶集网用户粘性〔用户平均停留时间，每位访问者页面访问量等指标〕在中国分类信息网站中遥遥领先

2021年03月荣获首届“中国优秀网站100佳〞称号，名列生活类优秀网站10强

2021年04月Comscore2021年第1季度统计数据显示：赶集网的用户粘性持续稳居中国分类信息网站之首

2021年09月赶集网客户端正式上线

2021年12月由?创业邦?杂志主办的“2021创业邦年会暨创业邦100颁奖盛典〞举行，赶集网作为唯一入选的分类信息网站跻身“创业邦100〞榜单

2021年03月赶集网团购业务“赶集团〞正式上线。;;电子商务模式;;;39;;39;39;;;商业模式

分析;;目标用户;;;产品优势：提供品牌广告、名店推荐、二手货信息、

票务信息、求职招聘信息等多种产品;;经营管理技术资本;经营模式;管理模式;技术模式;资本模式;存在的问题;收入来源有限，盈利渠道较狭窄。

扩张遇到瓶颈，扩张过快，资金周转紧张。

大规模宣传，却遭遇“为他人作嫁衣〞的为难。

在企业急剧扩张时期，高层动乱;盈利模式方面采用付费效劳开发模式。

分类信息要丰富、详细、真实。

自动收藏网站，增加用户粘性。

着力开展赶集网移动应用平台。;谢谢