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通信公司川北分公司HSE管理体系知识测试题
填空题:
我国的安全生产方针是:安全第一,预防为主。
集团公司HSE管理理念是:环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。
集团公司HSE方针是:以人为本、预防为主全员参与、持续改进。
4、HSE管理体系推进的三项任务是:健全HSE制度标准,完善HSE培训系统,改进HSE绩效管理。
集团公司的企业精神是:爱国、创业、求实、奉献。
西南油气田公司HSE管理体系推进的三大目标是:
(1)转变观念——统一理念:让安全成为企业的核心价值;
(2)养成习惯——培育文化:让安全成为全员的行为习惯;
(3)提高能力——强化培训:让安全成为全员的基本能力。
“安全”包括了H、S、E三个方面的内容。
判断题:
1、生产作业现场的每一个员工对自己所管辖区域内人员的安全、设备设施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责,做到我的属地我负责。(√)
2、属地的划分主要以工作区域为主,以岗位为依据,把工作区域、设备设施及工器具细划到每一个人身上。(√)
3、西南油气田公司《安全环保事故隐患报告奖励细则》规定的奖励范围:报告非本岗位负责的设备、设施、生产工艺等存在的安全环保事故隐患;报告本岗位的设备、设施、生产工艺等存在的非本人责任不落实的安全环保事故隐患。(√)
4、西南油气田公司《安全环保事故隐患报告奖励细则》规定,对较大事故隐患报告人由分公司进行嘉奖。(×)
5、行为安全观察与沟通步骤包括:⑴观察;⑵讨论;⑶沟通;⑷启发;⑸感谢;(×)
6、HSE培训是员工为提高岗位风险辨识与控制能力,满足岗位安全生产需要,所进行的以公司管理规范、程序和操作规程为主要内容,以在岗辅导、演练为主要形式的灵活多样的持续学习行为或过程。(√)
7、安全经验分享:是将事故教训和安全做法总结出来,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享,安全做法得到推广,达到提高全员安全意识和技能的目的。(√)
三、简答题:
1、有感领导的含义?
各级领导认真履行岗位安全HSE职责,把安全环境当成第一要务,通过可视、可感、可悟的个人安全行为,引领全体员工做好安全环保工作使员工真正感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。
2、直线责任的含义?
按照管工作必须管安全的原则,谁主管工作必须负责相关HSE管理。对管理者直线责任就是分管工作及下属,操作者直线责任就是直接使用的设施、设备。
3、上锁挂签的目的?
强化能量物料隔离管理,防止危险能量和物料的意外释放
4、行为安全观察与沟通中,观察的内容主要包含那些方面?
⑴员工的反应:是否改变自己的行为(从不安全到安全);⑵员工的位置:员工身体的位置是否有利于减少伤害发生的几率;⑶个人防护装备:员工使用的个人防护装备是否合适,是否正确使用,个人防护装备是否处于良好状态;⑷工具和设备:员工使用的工具是否合适,是否正确,工具是否处于良好状态,非标工具是否获得批准;⑸程序:是否有操作程序,员工是否理解并遵守操作程序;⑹人体工效学:办公室和作业环境是否符合人体工效学原则;⑺整洁:作业场所是否整洁有序
5、西南油气田公司反违章十条禁令?
1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。
2、严禁违反操作规程操作。
3、严禁无票证从事危险作业。
4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。
6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
7、严禁高处作业不系挂安全带。
8、严禁在生产作业场所吸烟。
9、严禁未经授权拆除锁具和警示标识。
10、严禁超速行驶、驾驶时使用手机,乘车不系安全带。
承包商“五关”:队伍资质关、HSE业绩关、人员素质关、监督监理关和现场管理
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