大学生创业教育教程-【本科课程】-第六章创业案例.pptVIP

大学生创业教育教程-【本科课程】-第六章创业案例.ppt

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第6章

大学生创业案例分析;教学目的:使学生了解来自大学生创业第一线的真实经历,熟悉“创业精神、创业工程、创业团队、创业资源〞等成功创业所需要的关键要素,进而掌握大学生创业的根本规律。

主要知识点:创业精神的培养;创业工程的选择;创业团队的构建;创业资源的管理。;学习重点:创业工程的选择;创业团队的构建;创业资源的管理。

学习难点:创业精神的培养。本章收录的大学生创业者案例来自不同的高校、不同的专业、不同的家庭,虽然他们的创业路径不同,经营规模有大有小,但是他们所表达的创业精神是共同的,那就是昂扬向上、发奋进取、不怕困难、勇往直前。这是他们取得成功的最根本、最重要的因素。;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;第一节大学生创业成功案例分析;【案例1】“精心〞方案,未创业先失败;【案例点评】

凡事预那么立,不预那么废,但是方案把困难想的过多,想的太复杂,容易瞻前顾后,犹豫不决,失去创业的时机。

创业方案是创业过程的必须环节???但是成功的创业不是方案出来的,而是脚踏实地,历经艰辛的干出来的。;【案例讨论】

1.谢小康同学创业失败了,但是他的“创业历程〞有哪些值得我们学习的地方?

2.面对王萍手工鞋店的成功,你还会坚持自己的“手工鞋店〞创业想法吗?如果坚持,你的创业方案需要做哪些调整?;【案例2】被动创业,森飞公司3月亏7万;【案例点评】

创业是主动开展和自我实现的过程,而不是单纯为实现就业而做出的被动选择。“被动创业,主动就业〞的操作模式,是当代我国大学创业成功率很低的重要原因。

森飞公司创业工程选择草率,管理经验缺乏,最初定位与实际所从事的业务差距甚远,失败实属必然。;【案例讨论】

1.你如何帮助田森同学管理公司?

2.大学生创业时,选择创办类似的公司,相对于社会上其他创业者,有哪些优势与劣势?应该如何防止劣势而发扬自己的优势呢?;【案例3】异地创业,陷入困境;【案例点评】

创业团队的管理是创业成功的关键,是大学生创业过程中面临的难题之一。如何管理好创业团队,大学生在选择创业时就要考虑好这方面的问题。

创业经验需要不断地积累和沉淀,创业公司的开展是和你的经验紧密结合在一起的,不要盲目扩大公司规模。;【案例讨论】

1.你如何接手王吉的美容美发店?如果你接手王吉的美发店,你会选择王吉组建你的创业团队吗?为什么?

2.创业方案大赛和实际创业有哪些不同?通过参加创业方案大赛,能够为大学生创业提供哪些帮助?;;【案例点评】

宣传工作是公司的重要工作内容,一定要找准目标客户,并且使用专业的广告中介机构,找到真正能面向公司直接用户的广告媒体。

网站购物公司可以和一些商家合作做起,一般商家都乐意供货并提供比较丰厚的提成,这样可以节省大量的创业资金。等到有一定客户资源的时候,再建立自己的仓库也不迟。;;【案例5】合作创业团队分歧,资金缺口致失

开展良机;;【案例讨论】

1.你会选择团队创业吗?选择同学组建创业团体时应当注意什么问题?

2.你如果是小飞,你该如何和小梁的父母沟通,说服他们继续支持你们创业?

;;;【案例讨论】

1.你会选择团队创业吗?选择同学组建创业团体时应当注意什么问题?

2.你如果是小飞,你该如何和小梁的父母沟通,说服他们继续支持你们创业?

;【案例7】首次创业成功,二次创业惨淡,创业团队瓦解;【案例点评】

选择创业工程时,要真正熟悉所要创业的工程,即使是同一行业的工程,差异也是巨大的。同时,要确保工程的可行性,需要进行详细的筹划和充分的风险评估。

组建创业团队,需要决定一个绝对的领导者,他掌握整个创业工程的话语权。黄宸

文档评论(0)

mend45 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档