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XX区人民医院领导班子和干部队伍

建设专题调研报告

按照区委组织部的要求，结合我院的实际情况，坚持实

事求是的原则，通过深入调查了解，对人才队伍情况进行了

认真细致的调研综合分析，现将此次的调研情况汇报如下：

一、领导班子和干部队伍的总体情况

（一）领导班子情况：XX区人民医院属公益二类卫生事

业单位，正科级。共有领导班子4人。正职1名，副职3名。

其中，正科级男干部1人在岗不占编、副科级女干部1人在

岗不占编，副科级男干部2人在岗在编；女干部1人占25%，

男干部3人占75%；41岁至45岁2人占50%，46岁至50岁

2人占50%；本科以上学历3人占75%，大专学历1人占25%；

卫生专业技术人员4人占100%，党员4人占100%。

（二）干部队伍情况：我单位在职人数共290人，在编

人员172人占总人数59.3%，编外人员118人占总人数40.7%；

卫技人员232人占80%，其中在编卫技人员158人占68%，

编外卫技人员74人占32%；卫技人员中，已获高级职称11

人占4.7%，中级职称51人占30%，初级职称152人占65.3%。

男职工82人占28.8%，女职工208人占71.7%；35岁及以下

147人占50.7%，36岁至40岁53人占18.3%，41岁至45

岁51人占17.6%，46岁至50岁27人占9.3%，50岁以上12

人占4.1%；本科及以上学历73人占25%，大专学历120人

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占41.5%，中专及以下学历97人占33.5%。

二、加强医院领导班子和干部队伍建设，提升建设高

素质专业化干部队伍。

从以上数字分析，我院缺乏临床医学骨干，临床医学中

最缺乏的外科、儿科、急诊科、妇产科、五官科、放射科、

中医科、麻醉科医师等卫生专业人才。医院需要发展，但人

才匮乏，已经制约了医院的发展，从长远来讲，很难适应医

疗市场的竞争。因此，加强人才的开发是摆在我们面前的重

要任务，

（一）存在问题

1、人才总量少，高层次人才不足，高端人才极度缺乏。

高端人才，指的是那些能够引导专业发展的领军人物，目前

学科的带头人缺乏，影响了业务的进一步发展。

2、优秀业务骨干严重流失。我院为自收自支的单位，

医疗待遇相对较低，高风险高负荷高压力的工作，严重伤害

医护人员的身心健康，许多业务骨干纷纷流向条件好的大医

院或发达地区医院，还有一些优秀人才弃医从商，流向收入

高、压力小、执业环境好的药品、医疗器械经营行业，或自

开私人诊所，留下的人员从业热情严重受挫。

3、人才梯队建设有待加强。医师梯队建设还不够力度，

中青年业务骨干缺乏，影响业务的发展，需进一步加强业务

骨干的培养。

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