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车间5s的规划与执行.pptx

车间5s的规划与执行.pptx

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    演讲人：日期：车间5s的规划与执行

    目录CONTENTS5S管理概述现场调研与问题分析5S规划方案设计执行策略与步骤安排监控评估及优化调整挑战应对及未来展望

    015S管理概述

    源于日本现场管理理念在全球范围内得到广泛应用和发展不断演变和升级，适应现代制造业需求5S起源与发展

    0102整理（Seiri）区分必需品和非必需品，清理非必需品整顿（Seiton）将必需品定位、定容、定量摆放，方便取用清扫（Seiso）保持现场干净整洁，清除垃圾和污垢清洁（Seiketsu）维持整理、整顿、清扫的成果，形成制度化、规范化素养（Shitsuke）培养员工良好的习惯和自律性，提升团队整体素质0304055S管

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