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格力电器营运能力分析
成立于1989年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来，格力电器将坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。
营运能力（OperatingCapacity）主要指企业营运资产的效率和效益。企业营运资产的效率通常是指营运资产的周转速度。企业营运资产的效益是指营运资产的利用效果，也就是企业的产出额与资产占用额之间的比率。通过分析营运能力可以达到评价企业资产的流动性，企业资产的利用效益，企业资产的利用潜力。其主要分析内容包括：短期资产营运能力分析，长期资产营运能力分析，总资产营运能力分析。
资产的营运能力表现为企业资产所占用资金的周转速度，反映企业资金利用的效率，表明企业管理人员经营管理、运用资金的能力。
企业生产经营资金周转的速度越快，表明企业资金利用效果越好，效率越高，企业管
理人员的经营能力越强。
一、营运能力指标
格力公司2011-2013年度营运能力指标表
表1—1
营运能力指标
2011年
2012年
2013年
总资产周转次数
1.11
1.04
1.00
固定资产周转次数
8.67
9.72
4.06
流动资产周转次数
1.16
1.27
1.12
应收账款周转次数
67.78
73.52
53.67
成本基础的存货周转率
46.24
30.98
12.25
图2-1
收入基础的存货周转率
62.61
33.61
18.08
营运资金周转次数
23.07
3.71
15.90
营业周期
82.03
90.31
73.02
图1-1
二、营运能力主要竞争者及同业比较
注1：同业比较数据为选取同行业8家样本企业汇总排列而成（下同）。
1、2011年度营运能力比较
格力公司及同业2011年度营运能力指标比较表
表2—1
营运能力指标
格力公司
排名
行业均值
行业最高
行业最低
总资产周转次数
1.11
6
1.44
2.14
0.97
固定资产周转次数
8.67
7
13.81
23.39
8.51
流动资产周转次数
1.16
8
2.12
2.74
1.16
应收账款周转次数
67.78
1
28.94
67.78
15.94
成本基础的存货周转率
46.24
1
17.13
46.24
6.01
收入基础的存货周转率
62.61
1
19.83
62.61
6.92
营运资金周转次数
23.07
1
10.61
23.077
0.81
营业周期
82.03
6
89.97
129.93
43.24
140
120
100
80
60
40
20
0
总资产周转次数
总资产周转次数
固定资产周转次数流动资产周转次数应收账款周转次数 x成本基础的存货周转率
固定资产周转次数
流动资产周转次数
应收账款周转次数
x成本基础的存货周转率
收入基础的存货周转率营运资金周转次数
营业周期
2、2012年度营运能力比较
格力公司及同业2012年度营运能力指标比较表
表2—2
营运能力指标
格力公司
排名
行业均值
行业最高
行业最低
总资产周转次数
1.04
6
1.28
1.79
0.99
固定资产周转次数
9.72
6
12.75
19.64
5.13
流动资产周转次数
1.27
8
2.03
2.76
1.27
应收账款周转次数
73.52
1
25.63
73.52
10.38
成本基础的存货周转率
30.98
2
15.66
51.36
5.35
收入基础的存货周转率
33.61
2
16.35
43.17
6.42
营运资金周转次数
3.71
4
5.13
16.38
0.24
营业周期
90.31
6
99.26
135.37
55.80
图2-2
160
140
120
100
80
60
40
20
0
总资产周转次数u固定资产周转次数流动资产周转次数应收账款周转次数成本基础的存货周转率收入基础的存货周转率营运资金周转次数
总资产周转次数
u固定资产周转次数
流动资产周转次数
应收账款周转次数
成本基础的存货周转率收入基础的存货周转率营运资金周转次数
营业周期
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