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工程部门施工年度个人工作总结〔精选22篇〕

工程部门施工年度个人工作总结〔精选22篇〕

工程部门施工年度个人工作总结篇1

20xx年是政府针对房地产为主的第二次治理，限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码，放弃GDP考核的计量，放弃单一土地财政的依靠，治理地产绝不放松。面对如此环境，工程管理部在公司各级指导的关心和关心下，在同级部门的协同照看下，在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下，获得了些许成果，完成了局部既定目的，同时也暴露出工作的一些问题，获得一些珍贵阅历，在此我代表工程管理部做如下工作汇报：

一、各工程完成状况汇总及下一年度工作方案

xx工程根据20xx年公司制定的目的方案为办公楼主体封顶，公寓式酒店主体施工至26层，截至20xx年12月12日，办公楼主体施工至24层，公寓式酒店主体施工至22层，至春节前根本可以完成公司制定的全年工作方案。

20xx年7月21日工程被建筑工程管理局评为“标准化示范工地〞，8月3日建筑业协会“全国质量五工地〞检查组检查工地并予以确定，证书已发到中建八局。8月16日，通过xx省平安文明示范工地评审工作，12月8日全市在建工程质量通报会上，综合楼工程作为xx市典型质量较好工程予以全市表彰，也是xx区一家受到通报表扬的工程。同时20xx年xx工程在迎接全市创卫生文明城市，在全市、全区质量、平安拉网检查中都成果优异，受到市、区各级指导的重视和确定。

20xx年将是xx工程最为紧急的一年，估计20xx年5月底完成公寓式酒店的主体封底，全面绽开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面绽开，结合室内精装修等也将全面绽开施工。确保20xx年7月xx工程开工验收。

高新区综合效劳中心工程根据20xx年公司制定的目的方案为施工全部完成，工程在公司指导的重视和关心下，客服了典型园中区建立工程特点，开工施工手续滞后，边施工边出图，幕墙施工图纸和工序支配不通畅，局部材料组织不便和产地受限等缘由，施工未能按方案完成。

20xx年4月26日获得?建筑工程施工答应证?，9月10日完成A座主楼主体构造封顶也是完成了全部主体构造施工，截至20xx年12月12日，A座主楼幕墙施工完成2、3层，独栋商务别墅B、C3、C5幕墙施工根本完成，C1、C2、C4幕墙玻璃完成，剩余石材安装中。独栋商务别墅B、C1、C3室内精装修施工根本完成，其余独栋商务别墅根本完成至70%。

20xx年综合效劳中心工程方案在节后全面绽开施工，完成幕墙、装饰装修、电气、水暖、空调、室外景观、精装修等施工，方案于6月30日全部完工交付使用。

市南区路“两改〞工程，根据20xx年公司制定的目的方案为全面开头施工，无详细施工方案和施工支配。20xx年是本工程前期工作全面绽开的阶段。2#、3#、4#地块规划方案审核完毕，请照图因土地转让合同事宜未能报审，土石方施工绿色通道完成市质监站的签字确认，因市安检站坚持认定高沿线不入地不便施工阻碍正式施工。施工图由于地下室车位缺乏及人防地下室人防设备机房等占用影响车位更加不够，新增物业用房占用网点屡次调整，外墙保温占建筑面积比例的规划新规等影响，最终在年底才能完成。

1#地块土地过户问题、2#地块内觉察贯穿的市政雨污水、暗渠，2#地块南侧市政供热的高温水管线不能迁移、电线杆影响临建搭设等受市南建立局影响，造成延吉路“两改〞工程不能顺当开工。

工程部本着协调各方力气乐观推开工程进展，先后屡次组织和市南区政府协调会，确认2#3#4#地块边坡支护设计方案，缴费领取边坡支护专家评审意见，办理临时水电接入，新式建筑施工围挡的更换，两台施工车辆冲洗机的安装，场地施工大门的设置，出入口的地面硬化，办理迁移2#地块电线杆和有线电缆，讨论1#地块单体设计和户型设计等工作，做好了施工预备。

20xx年路“两改〞工程实现全面开工，工程部将审核编制更为详细的2#3#4#地块的总控方案，便于指导施工，自开工之日起方案18个月完成此工程单体验收。解决好1#地块的遗留问题。

其他内容，住宅楼的售后修理、技术支持；南京路热力设施移交；优通地块设计方案听取汇报等等；

二、较好工作方式总结

1、工程部人员较好安排

工程部共11人〔含资料员1名，借调装饰部1人〕，老中青三代。综合楼工程装备6人〔含资料员，庄工兼高新区水暖工程师〕。高新区工程部装备5人〔含庄工兼综合楼给排水工程师〕。路“两改〞工程部装备1人。

2、坚持工程部例会制度

每周三上午8：15的工程部例会，将工程部全体人员集合在一