调度管理制度.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

调度管理制度

一、为了确保调度网络信息系统和调度指挥系统的安全、稳定运行,以及健康发展,更好地发挥调度的指挥、协调、平衡、催办和落实功能,为各区队和职能科室提供优质服务,顺利完成公司年度各项生产经营指标,结合本公司调度指挥工作的实际情况,我们制定了以下制度。

二、调度指挥系统应遵循统一领导、统筹规划、强化管理和全面防范的原则。具体实施由调度室主任负责,并得到其他相关部门的通力合作。

三、调度室的主值班人负责统筹全局,副值班人专门负责具体工作,共同努力做好调度指挥系统的管理工作。

四、调度指挥系统的内容主要包括调度电话系统、人员定位系统、计算机网络和监测监控系统等。

五、调度负责人承诺确保各系统的安全可靠运行,以及日常调度工作和电话系统、视频系统、人员定位系统、监测监控系统的正常运行。如果出现问题,要及时联系有关部门和单位,迅速解决故障。

六、调度人员需熟练掌握各系统的操作和使用方法,以及简单故障的排除。

七、要不断完善调度指挥系统。调度人员在日常使用中发现问题时,应及时提出合理化建议,由调度负责人联系有关单位和人员,共同解决问题。

八、各生产辅助区队负责提供每日所需数据,确保数据的准确性和可靠性,并指派专人负责该工作。

九、负责调度监视、监测、电话和人员定位等系统的计算机必须是专机专用,不得从事与本业务无关的事项。

十、全体人员应共同遵守公司网络和信息安全管理相关规定,做好信息安全和必威体育官网网址工作,杜绝在专用计算机上上网、玩游戏或下载不符合公司网络管理规定的信息。

文档评论(0)

weixin会员 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档