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技术标兵先进事迹

在学习、工作、生活中，大家都不行避开地会接触到事迹材料吧，事迹材料有两种用途：一是宣扬典型，二是评比先进。下面是我整理的技术标兵先进事迹，欢迎阅读。

技术标兵先进事迹（精选篇1）

__是热电厂热工车间公用专业工程师，__年由于工作需要她从汽机班调到公用班。在大家眼里，公用班是管外围的设备的，不如汽机、锅炉班重要，感觉没什么作为。可是她并不这么想，在她眼里工作无凹凸、贵贱之分，只要专心，小天地一样有大作为。

短暂的适应之后，她认真分析了公用班的人员现状，制定了一套自己的小方法,在不断提高自己的同时，带动了班员整体技术水平的提高，使整个班组技术管理再上新台阶，班组面貌焕然一新，得到了热工车间全体员工的普遍确定和全都好评。

巧用科学方法解决现场难题

公用班虽说是管外围设备，但是所管设备遍及全厂各个角落，甚至是死角，无人问津之处。针对设备死角，如电除尘加热梁等大家都不留意的设备区域，她总是身先士卒，一马当先，首先自己先去处理，积累出阅历，再通过技术培训和实际操作的方式交给班员，增加大家对所辖设备的了解。针对设备故障率较高的区域，如一二化水现场的电磁阀、干燥器等，每次一出问题，她都是第一时间赶到现场，把握第一手状况，巧用qc活动的因果分析图法将设备故障排列出来逐一排解，最终找到问题的症结所在，利用这种行之有效的方法解决了一个个难题，同时也积累了大量的阅历。经过多次试验，她对故障的缘由一找一个准，很少失误。针对重点区域，如程控系统，实行定期检查硬件和软件，检验运行状态，同时班组设备包机人员按时巡检，发觉问题准时汇报，准时处理，保证了重点设备的平安运行。

这种科学方法的巧用，不仅解决了生产现场消失的各类瓶颈问题，也使公用班在__年和__年里，有2项qc成果分别获公司级qc成果一等奖和自治区qc成果优秀奖。

抓准时机技术练兵

为了提高班员的整体技术水平，她真是煞费苦心，除了每月技术培训方案、岗位练兵外，她还常常一对一进行现场讲解，实际操作练兵，还不时地支配班组技术骨干给大家实际操作示范并讲解，鼓舞班员之间相互学习。她绝不就此满意，她还不停地查找时机进行她的技术练兵活动。

最终给她寻到了__年的一化水plc程控系统改造这个大好的时机，她充分抓住这个绝佳机会，开头了技术练兵方案。在改造的第一阶段，安装电缆槽架，电磁阀箱。她就支配专人跟随厂家，熟识现场设备、熟识改造的内容、把握所辖设备的工作原理。前期的跟随工作为以后的维护工作奠定了良好的技术基础。改造的其次阶段，敷设电缆、机柜就位、设备接线等重要阶段，这是熬炼基本技能的绝佳时机，是熟识设备的最佳时候，是提高技术水平的良机。她不失时机地给班员讲解设备的掌握原理，关心班员分析查找问题的所在，引导班员解决问题，结合现场消失的问题，上了一堂堂卓有成效的培训课，有效地提高了班员的技术水平。一化水改造结束后，设备缺陷率最低，而且90%的现场问题班员都能自行解决。

擅长积累不断完善各项技术资料

刚到公用班时，她是空着手，一片空白而来。可现在你再看她，俨然是公用系统的行家里手，光工作笔记就是厚厚的几大本，脑子里装的也是满满的，她整理、编写的技术资料更是小山一座，这都归功于她的擅长积累，在提高自己的同时，不仅积累了大量的阅历，而且还为以后的工作供应了牢靠的技术支持。

她针对公用系统是进口设备这一特点，充分利用自身优势，利用大量的业余时间，翻译了大量的技术资料，以及现场急需的设备资料。就拿一、二期除灰系统来说，设备全是进口的，所用的掌握系统也是进口的，连设备名称都是英语母，更不必说掌握系统的软件编写，更是无人能懂，也无从下手。只能靠以前处理的阅历，当阅历不管用时，经常解决不了问题。

为了能使班员能直观的推断出故障的所在，她翻阅了大量的图纸和英文资料，翻译了几十页的i/o清单，设备清单，亲自张贴在掌握盘内，并将掌握盘内的开关和接触器等设备标注中文名称，极大地便利了大家的检维护工作。提高了班员处理问题的速度和质量。

同时她将几百行的软件程序加上注解，便利阅读，同时从掌握原理上真正把握掌握规律，查找到相关的设备，并将每个掌握规律逐一讲解，并且告知班员设备所在的位置，设备的接点类型及定值，故障的排查等，使班员更深化地把握了所辖设备的工作原理。提高了班员的理论技术水平。

她还完善了许多其他技术图纸，如一二化水的程控柜接线图，一二除灰的程控柜模块接线图，各类技术改造、移动图纸等，她还编制了各类检查表格，对现场的重点部位进行监护，大大便利了现场的工作。

注意小改造祛除大问题

虽然公用系统所辖设备范围较大，遗留问题较多，但她并不焦急，而是一步一个脚印，通过一次次