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必威体育精装版国家开放大学电大《公司概论》形考任务4

试题及答案

必威体育精装版国家开放大学电大《公司概论》形考任务4试题及答案形考

任务4(专题分析)在所有权和经营权分离的现代公司中，作为委托

人的股东拥有公司的最终控制权，作为代理人的经营者拥有公司的

经营管理权，因而产生代理问题。请阐述为什么要对经营者进行激

励和约束，在我国目前情况下，怎样对经营者进行激励和约束？答：

现代企业中的两权分离，使企业所有者和经营者成为了两个相对独

立的行为主体。所有者追求的是最大的投资回报，他的一切利益都

来自企业的发展，而经营者的行为目标是多元的。除了个人的经济

利益目标外，还有名誉社会地位、权势。自我价值的实现等个人目

标。经营者对其经济利益及其它个人目标的追求有可能损害所有者

的资本收益。因此，在现代企业构建一种所有者利益和经营者利益

相容的经营者行为的激励与约束机制是至关重要的。

一、如何激励经营者对经营者进行有效的激励，防止经营者偷懒

和经营者在经营范围内利用职务的便利，以损害投资者的利益为代

价追求其个人目标，是保证所有者的资本收益的重要举措。

（一）对经营者的物质激励一是实行结构性报酬制度。可以把经

营者的报酬分为两部分：一部分作为固定薪金（或称基薪），一般

来说其数额以能维持其个人与家庭生活为准；另一部分作为风险收

入，完全与经营绩效挂钩。基薪的多少，应与企业规模及职工平均

工资性收入挂钩，这样做可以找到合理的参照点。

二是实行职位消费制度。

职务消费的标准往往是经营者表明自己身份的一种象征的需要，

因此也是一种激励手段。一是实行在职消费定额，对于超出定额的

部分由经营者自己承担，对于节约的部分归经营者所有；二是将职

务消费货币化，即核定经营者的准许职务消费指标，将现金直接打

入经营者的个人帐户，同时取消这些费用的公款列支，这样既可以

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为企业节约成本，又可使经营者的货币收入提高从而激励其节约开

支；三是将企业销售收入等代表公司经营规模的指标按一定比例确

定经营者的职务消费标准定额，使职务消费总量处在受控的状态。

三是实行股票收入激励。股权收入是指经营者的分红收入或红利，

是指经营者由于持有企业实际或“虚拟”股权而在年度或若干年后

享受到现金、实物、红股、补充养老保险基金等等的权益。

（二）对经营者的精神激励经营者除了追求个人物质利益最大化

以外，还具有强烈的实现自身人力资本价值的精神欲望，他们在实

现其人生价值的需要上，甚至超过了对物质财富的需要。精神激励

可采取以下方式：一是尊重和保护经营者应有的权力，二是实行优

质资产向优秀经营者集中，三是为经营者创造良好的公平竞争环境，

四是激发经营者的职业道德观，五是给予经营者相应的荣誉地位待

遇。

二、如何约束经营者在两权分离状况下，为了使经营者的行为保

持着良好的状态，除了使用各种激励手段之外，还必须建立有效的

约束机制，这才能保证企业在经营者的率领下跑得快、走得正，充

分符合出资人及社会的要求。

（一）把好入口关，是对经营者进行约束的始点选聘一个综合素

质优秀的经营者不是一件容易的事情，这个工作可以由投资者及某

些经营者评估及审计机构共同组成评聘委员会，对选聘对象进行考

评。初选合格的经营者，还应进行试用。只有通过试用才能真正了

解经营者的全面的实际能力，试用合格者，