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财务部kpi绩效考核表全)

财务部岗位绩效考核表

姓名：（此处应填写被考核人员的姓名）

考核项目：（此处应列出被考核人员需要完成的项目）

考核指标：（此处应详细说明每个项目的考核指标）

岗位指标定义：（此处应说明被考核人员所在岗位的职责

和任务）

考核目标：（此处应说明被考核人员需要达到的目标）

任务期间：（此处应说明被考核人员需要完成任务的时间

段）

分值：（此处应说明每个项目的分值）

评分标准：（此处应说明每个项目的评分标准）

费用分析报告：

满意度：相关部门对财务部门工作的满意度

财务满意度：85%

岗位指标定义：被考核人员需要及时向上级汇报回款额

评分标准：每少1个百分点扣1分

资金管理：资金管理制度严密，资金安全有保障

合法性：财务审批合法单据/财务审批全部单据*100%

核算管理：核算简单清楚，手续齐备，财务安全高效

税收筹划：合法，省税

报告及时：及时向上级提供公司及各率部门费用报告表

财务结算：不得延期结算

预算管理：做好财务预算及资金预算，保障实施

团队管理：各司其职，工作内容不交叉重复

下级对上级考核表下属满意度：100

目标下达者：（此处应填写目标下达者的姓名）

目标接受者：（此处应填写目标接受者的姓名）

考核者：（此处应填写考核者的姓名）

下达日期：（此处应填写目标下达日期）

接受日期：（此处应填写目标接受日期）

考核日期：（此处应填写考核日期）

资产管理、工资发放、账务处理、财务报表和财务分析是

财务部门的重要工作内容。在工资发放方面，要求每月16日

前及时发放工资，并保证发放金额准确无误。在账务处理方面，

要尽量减少出错的制单数，计算出错率并进行改进。在财务报

表方面，要求按时按质提交，并保证报表的准确性。在财务分

析方面，要求定期对经营情况和预算执行情况进行分析。同时，

回款及时性也是需要考虑的因素。

综合评价考核工作态度和工作能力，目标下达者要在下达

日期前明确目标接受者，并在接受日期前确认接受者。考核者

需要按照财务部岗位绩效考核表进行考核，包括财务费用控制

率、部门费用控制率、全面预算控制率、工资发放及时性、工

资发放准确性、账务处理出错率、财务报表及时性和准确性等

指标。

在区域财务方面，考核目标包括费用控制率和区域可控费

用控制率，要求部门发生费用/部门预算费用*100%控制在5%

以内。同时，要求费用开支的真实性和合理性，超出预算及时

反映。在抽查情况方面，要求及时上报。

及时上报抽查情况，对于超出或降低百分点的情况进行相

应的加减分。发现价格、现金和库存异常未上报或未发现者，

每次扣5分。延迟上报或出现错误每次扣1分。对于财务管理

方面，要准确无误地管理资金、发放工资、开具和上交财务报

表，每出现一次错误扣2分或延迟一次扣1分。销售目标达成

率按实际完成销售额计算，超过100%时，按实际达成率乘以

分值计算。证件办理要及时，每迟延一天扣1分。综合评价包

括服务意识强、办事效率高和工作态度积极，每项10分，合

计100分。在考核期间，要完成资金管理、工资发放、开具和

财务报表等各项工作任务，每出现一次错误扣2分或延迟一次

扣1分。工作态度积极，各项工作能够及时完成，综合评价得

分为10分。

财务部岗位绩效考核表

目标下达者：财务部经理

下达日期：2021年1月1日

目标接受者：会计、出纳

接受日期：2021年1月5日

考核者：财务部经理

考核日期：2021年12月31日

姓名：XXX

岗位：会计

考核项目：财务报表

考核指标：及时性、准确性

指标定义：

要求按时按质完成财务报表的编制和提交

财务报表数据准确无误

考核目标：100%

任务期间：2021年1月至12月

分值：10

评分标准：

按时提交财务报表得10分，每延迟一次扣2分，扣完为

止

财务报表数据准确无误得10分，每错误一次扣2分，扣

完为止

在财务部门，会计和出纳的工作表