设计院综合经营部职责(五篇).pdfVIP

设计院综合经营部职责

1）协助总经理制定每年度经营计划。2）负责设计市场的开拓。

3）根据已签设计合同的内容，制定每月设计合同实施计划（设计

收费），并将计划实施的情况通知相关项目经理，以便共同协调工

作。4）按季度（月）向公司领导层提供合同执行的信息。5）每一年

度末对合同实施情况予以统计汇总。6）建立项目设计合同档案。

7）负责或协助项目经理进行项目的洽谈工作，充分了解项目的内

容、性质及要求，完成设计合同（协议）的签署。

8）对于设计合同中的约定的设计范围、深度等内容应与项目经理

充分沟通；对于设计取费的总额及支付进度、比例、赔偿责任等重要

内容除与项目经理共同研究外，最终还应征得总经理的同意。

9）每份合同在正式对外签定之前，对内必须由项目经理及总经理

的签署意见后方可对外正式签定。对于有较大变更设计的工程项目，

其补充协议除由项目经理签署意见外，必要时应由总经理签署意见。

10）了解工程进展信息，由工程主持及后服中心在各阶段设计文

件的交付、主体及竣工验收时应及时通知经营部，以保证设计合同的

有利实施。

11）做好与后服中心、技术部及其它各专业的信息沟通及协调工

作，要求各有关部门及时地将工程实施过程中发现的有关设计问题或

由于设计原因给业主造成损失的信息，通知经营部以便按实际情况调

整有关合同实施内容。

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12）参加重大项目的方案、设计过程中相关会议，及时全面了解

项目进展情况。13）负责设计费收取，由行政部、财务部协助办理。

14）负责组织编制商务投标文件。15）每年度进行一次年度工作总

结。16）对重要工作内容要必威体育官网网址。

设计院综合经营部职责（二）

一、协助总经理建立、完善规章制度和工作规范。

二、负责贯彻落实国家和行业的工程造价标准，制定公司电网工

程造价标准、管理制度等，并监督执行；

三、认真贯彻执行国家、地方以及上级各项经济工作的方针、政

策，按规定处理各项经济业务事项。加强市场的物资调查工作，及时

收集有关上级的文件及规定。

四、加强和省公司、政府造价管理等部门的联系，要互通信息，

主动协作，密切配合，对其他部门反映的问题要认真负责地分析研

究，共同解决，建立良好的工作关系。

五、在各项工作实施过程中，与工程设计部门密切配合，及时协

调解决出现的问题，不断改进工作，提高办事效率，促进工作顺利进

行。

六、做好大客户管理工作，负责合同签订和应收账款的摧收入账

工作，保证完成公司下达的各项指标。

七、负责在建工程的招标、合同签订、工程合同管理、履约、结

算等管理工作。

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八、根据企业发展形势，定期为企业规划、经营分析、制定相应

的经营策略及经营调整措施，负责分析投资结构、控制投资成本。并

呈报公司领导。

九、受理建设单位投诉及申诉，及时反馈公司领导，解决问题，

化解矛盾。

十、配合省公司相关部门做好工程结算和财务决算工作。十

一、熟悉建设项目估算、概算、预算、标底等各阶段投资水平和

规模，编制项目估算、概算、预算、标底等各阶段报告。十

二、完成领导交办的其它临时性任务。

山西合能电力工程设计有限公司

____年____月____日

设计院综合经营部职责（三）

一、人事

1.负责公司员工的招聘、录用、辞退工作，及其相关的档案、社险

（包括意外险）工作；

2.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分

析并提出改进工作意见和建议；

3.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培

养、考查选拔工作程序；

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4.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳

动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管

理工作；

5.负责新进入公司员工的培训工作；

6.制定公司员工月工资单及年底奖金核算工作；

7.负责公司注册人员的注册、变更等相