网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

泰克泽水电站金属结构部分在FIDIC条款下的赶工措施.docx

泰克泽水电站金属结构部分在FIDIC条款下的赶工措施.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

企业经营与项目管理

·95·

泰克泽水电站金属结构部分在FIDIC条款下的赶工措施

●范文斌/(中国水电建设集团国际工程有限公司)

【摘要】泰克泽电站1B、2、3标段主合同按1994版FIDIC条款编制,在合同履约阶段曾困难重重,2007年以前金属结构的总体进度严重拖后。联营体项目部采取了多种形式的赶工措施,于2008年6月成功实现具备蓄水发电条件的目标,全面扭转了整个项目工期严重拖后的被动局面。本文重点介绍这些赶工措施,为大家提供一些国际工程管理方面的经验。

【关键词】泰克泽水电站金属结构闸门设备安装赶工措施

1概述2FIDIC条款的工期制约条款

泰克泽水电站位于埃塞俄比亚西北部泰克泽河中游提格雷地区默克莱市以西140km处,是目前埃塞俄比亚国内最大的以发电为主并兼有防洪效益的大型水电工程,由混凝土双曲拱坝、右岸地下引水发电系统、右岸导流工程、左岸出线结构、变电站等主要建筑物组成,共设计了四种闸门、启闭机和一种双向门机,分别布置在导流洞、大坝深孔坝段、进水口。地下厂房内安装4台发电机组,单机容量75MW,总装机容量300MW。大坝高度达188m,是非洲目前第一高混凝土双曲拱坝。

本工程建设业主为埃塞俄比亚电力公司(EPPCO),设计及咨询工程师为美国哈扎公司(MontgomeryWatsonHarza)。

工程于2002年11月正式开工,共划分7个标段,其中1B、2、3标段为本工程大坝、引水发电系统、导截流工程的土建和金属结构的设计制作安装以及进厂永久公路的实施,由中国水电建设集团和中国葛洲坝集团组成的联营体承建,合同总额为2.8146亿美元。

整个LOT1B、2、3标的合同采用的是1994版FID-IC条款。

2007年前,闸门设备的总体进度被工程师指责严重拖后,直接影响到了土建图的设计和施工进度,给联营体项目部造成了非常大的压力。

FIDIC通用合同条件对签约双方(业主或工程师与承包商)都规定了详细的制约条款,归结起来如下:

(1)承包商应按期开工(41.1),否则视为违约(63.1)。

(2)承包商要按要求进度施工,如有延误,应采取补救措施,否则可按违约终止合同,或进行分割(46.1)。

(3)承包商未能按期提供施工图纸而影响工期,应承担相应责任(6.5)。未能如期竣工,或按计划完成某一项任务的,可以按规定费率罚款(47.1)。

泰克泽水电站闸门设备供货合同属于土建承包合同的一部分,但却包括所有设备的设计、制造、发运、海关进出口、存放、安装、调试、试运行、操作培训、竣工移交等项目,而其中的主要过程和项目都要经工程师批准或见证。包括设计文件(包括车间图、计算说明书、试验大纲、使用说明书等)要经工程师审查、批准,发运前的出厂验收工程师要到厂见证,见证的项目合格了才同意发货,设备运到工地后还要通知工程师进行清点、验收、签字,开始安装前要提交安装方案给工程师批准,安装过程中如果安装方案要作重大调整必须要在尽可能早的时间通知和征得工程师的同意,有时解释工作是非常费口舌的。

·96·

水利水电施工2011·第2期总第125期

3设计方面采取的赶工措施

投标时的预算总重约6378t,最终设计完成后总重量为5960t,其中闸门启闭机设备部分为5301t,引水压力钢管623t。

2007年1月,工程师曾在给联营体的函中提出,设备设计图纸提交拖后了三年多,直接影响到了土建图的设计和施工进度,这给联营体项目部造成了非常大的压力。

而闸门启闭机设计最大的问题是,采用标准和计算方法一直无法得到工程师认可,从而影响到了图纸的批准,再加上设计院国内部门领导不重视和不了解项目的具体进展情况,使得供图的时间一拖再拖。

电气设计部分,由于设计院在后方进行设计,与国际工程的设计习惯不同,再加上不了解前方情况和缺少与工程师的交流,设计图纸与技术条款和现场情况相差很大。设计院好不容易派人到现场了,还曾出现电气设计人员从工地不辞而别的事情。

项目部组织技术部金属结构室召开多次专题会摸清问题,及时与工程师沟通、澄清,然后直接给设计院派驻到现场的电气设计代表制定出交图计划。为此金属结构室还专门无偿安排了两名设计工程师配合设计院设计代表的工作,直接把现场的计划和进展向设计院国内通报和沟通,得到了设计院国内的该项目直接领导的支持,项目部采取的措施才发挥了作用。

(1)从工程师返回的修改意见及相关的图纸,项目部当时马上从技术部抽出专门人力进行修改或重新设计,在最短时间内再报批。

(2)部分项目设计院设计代表按交图计划仍交不

文档评论(0)

文档下载 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档