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完成全年目标任务表态发言锦集篇

完成全年目标任务1

各位领导、同志们：

大家好！

按照会议安排，就我县完成20xx年目标管理责任书各项目标任务做一表态发言，不妥之

处，请批评指正，目标责任决心表态发言。正当今年各项工作进入攻坚冲刺的关键时刻，市政

府召开全体会议分析前三季度经济运行情况，扎实安排部署后两个月工作，十分必要和及时，

对于确保完成全年各项目标任务具有十分重要的推动作用，也进一步增强了我们抓好工作落实

的信心和决心。今年以来，我县按照年初与市政府签订的各项责任书考核指标要求，全力抓项

目、攻难点、严督查，全力推动各项重点工作任务落实，全县经济发展自20xx年以来首次走出

低谷、实现恢复增长。总体来看，今年前三季度，我县经济社会发展主要指标基本达到了平均

进度，各项重点工作进展顺利，特别是工业增加值、财政收入等主要考核指标预计能够超额完

成任务。但是，由于受诸多因素的制

约，个别指标特别是社会消费品零售总额、固定资产投资等经济发展指标和安全生产、节

能工作存在明显差距，要全面完成全年任务压力大、任务重。我们将以这次会议召开为新动

力，咬定目标任务，盯住重点指标，抓住关键环节，再加压力，再添措施，全县总动员，大干

六十天，确保全面完成各项目标任务。

一是自我加压找差距。

前不久我县已经对市政府年初下达我县的各项责任指标况进行了全面的对照分析和查漏补

缺，会后，我们将再次进行“回头看”，逐项逐指标对照检查，准确分析形势，对于完成较好

的责任指标，继续加大工作力度，争取超额完成任务；对于存在差距的责任指标，深入分析，

认真研究，找准突破点，抓住关键点，采取切实有效措施迎头弥补差距。

二是强化责任抓落实。

我们将按照年初县政府与各乡镇、各部门签订的目标管理责任书要求，严格落实分管领

导、部门和乡镇工作责任，逐条逐项抓落实，缺什么补什么，弱什么强什么，确保各项指标达

标。对工作欠账大、进度明显滞后、制约因素多的工作，我们将实行县级领导包抓责任制，明

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确任务、要求和时限，分工负责抓落实、促进度。同时，将责任书完成情况与责任领导、责任

单位的年末考核相挂钩，严格考核，层层交账，层层兑现，以责任落实保任务落实。

三是多措并举赶进度。

我们将按照既定的工作机制和措施，以十天为一个工作节点，对工作差距较大的每一项工

作、每一项指标，制定具体的攻坚方案，定时限、定措施，倒排工作进度，对重点指标、重点

任务严格实行“一周一汇报、十天一通报”制度，采用召开现场会、分析会等多种方式，现场

督办，加快进度。采取四大班子会议问责制、定期听取汇报、一线检查评比等多种措施，自加

压力，调动和激发全县上下各方面抓落实、抓进度的积极性和主动性，形成合力抓落实。

四是集中精力攻难点。

会后，我们将立即召开专题会议，对各项考核指标进行认真分析研究，根据完成情况分类

确定攻坚指标、重点指标，确定难点任务和重点任务，因项施策，对攻坚指标、重点指标、难

点任务，集中精力、倾斜人力、保证财力实施重点突破，特别是对由于县级财政配套资金落实

不到位而影响责任指标完成的，我们将积极克服困难，千方百计筹措资金，确保县级配套资金

足额落实到位。积极采

取有效措施破解项目配套资金、征地拆迁、发展环境等方面的困难和问题，在年内竣工一

批、开工落地一批、加快建设一批重点项目，以重大项目建设拉动投资、带动经济增长。

五是加大力度严督查。

会后，我们将继续深入一线查进度、攻难点，集中解决重点领域、重点环节和个别部门影

响工作落实的突出问题。同时，将组织专项督查工作组深入各乡镇、各部门开展集中督查，盯

住进度慢的工作、找准进度慢的原因、制定赶进度的措施，有重点、有针对性地推进工作落

实；严格落实年度目标责任书考评制度，以严格的奖惩推动工作高效落实，确保市政府年初下

达我县的各项指标任务保质保量完成。六