安全生产培训-行政岗.pptxVIP

;;1.1安全的概念;无危为安，无损为全（词典中：没有危险；不受威胁；不出事故；‘安’和‘危’相对。）

安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的状态。

安全也可以看做是人、机及人和机构成的环境，三者处于协调平衡状态，一旦打破这种平衡，安全就不存在了。;安全管理是企业生存的第一管理

安全问题是企业发展的第一大事

全国325万家企业最需要解决的问题

安全生产是企业员工的第一责任

全国2.15亿名员工都应该明白的道理;“对人员的伤害、财产的损失或对环境的破坏的风险处于可接受的水平的状态”。;;;谁对事故发生起着决定性作用？;;安全管理的核心是什么？;安全生产工作的两种境界：;;未发生事故的企业是否意味着安全？;1.4怎样提高企业安全水平;目标：

第一个目标：落实法律法规

第二个目标：防止事故发生，

第三个目标：创造经济效益。

任务：

为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。

核心任务:

识别并控制危险源。

（控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙）;目标的功能：

①前进的方向②工作的动力

所以有了目标就等于成功了一半

目标的设定：

①通过努力就可以实现的

②有时间期限

③有数量限制

出色的安全员应该得到企业的重赏，

因为他们为老板创造了经济效益！

安全是效益，事故是浪费！;有效的安全管理

从转变思想和观念开始

什么样的思想

就会有什么样的行为

什么样的行为

就会有什么样的结果

所以思想决定结果

思想的力量不可忽视

;拒绝事故的出路

①分析自己出事的原因，避免类似事故发生

自己吃一堑，自己长一智--痛苦的方式;

②分析别人出事的原因，避免自己出事

别人吃一堑，自己长一智--高明的方式;

③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法

不须吃一堑，亦可长一智--智慧的方式。

借鉴别人的成功方式，自己才会成功

▲“前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。;安全管理要思考的问题

什么地方??能出事

谁可能出事

哪些原因可能导致事故

事故的可能性有多大

事故的后果是什么

防止事故发生的措施是什么

怎样提高有关人员的履责能力

思考是一种力量

勤思考才会有正确的办法;方法的认识：

①正确的方法才能实现目标；

②通过团队实现目标

两个观念：

成功者靠团队，失败者靠自己

团队努力才能实现安全

行动的认识：

目标再美好，方法再正确，

如果没有行动，那么还是等于力零

行动越多，实现目标的几率越大，事故发生的几率就越小;管好安全生产工作，

国家对企业管理者的要求

管好安全生产工作，

是员工对企业管理者的期盼

管好安全生产工作，

是生产经营所必须

管好安全生产工作

是企业的经济效益

;积极向外探索：带安管人员和优秀员工到管理水平更高的企业参观学习；;1.5安全工作的终极意义？;将安全绩效转换为利润;生产;一个企业有了安全并不意味着有了一切，但没有安全就没有一切！;管好安全生产工作，就是有效保护生命

功德无量！

所以……不但是国家要我管安全，

还应该是

我要管安全！;;2.1法律法规架构体系;安全生产法律法规体现;安全生产方针：;安全第一;预防为主;2.2从业人员的权利和义务;第三章从业人员的安全生产权利义务

权利

第四十九条生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤保险的事项。

第五十条生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。

第五十一条从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

第五十二条从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

第五十三条因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤保险外，依照有关民