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新医改形势下“行政MDT”在医院绩效管理项目中的实践与认识
【摘要】目的探索采用“行政MDT”模式进行医院绩效项目管理。方法成立“绩效管理项目MDT团队”，通过问题为导向的MDT会议，制订措施，强调医改工作“三全”管理，多部门协作落实改进。结果在医院业务增长超过年度预定目标情况下，重点成本控制、费用控制指标。结论“行政MDT”管理模式有效解决了医改绩效管理等单个职能部门较难处理的系统性问题，一定程度提升了医院行政管理的效率，值得进一步研讨、完善和推广应用。
【关键词】行政MDT；多学科协作；医改；绩效管理
医院行政管理是医院管理的基础，是医院内部安全的有力保障【1】。目前我国
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