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福建师范大学
《人力资源开发与管理》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、关于产品质量认证,下列说法错误的是()。
A.认证对象为特定产品
B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求
C.产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求
D.证书不能用于产品,标志可用于获准认证的产品上
2、下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是()。
A.发表权
B.修改权
C.展览权
D.讲解权
3、企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。
A.行业环境与企业环境
B.内部条件和外部环境
C.企业目标与企业条件
D.外部环境与企业目标
4、企业组织设计的最后一步为()。
A.确定组织运营系统
B.确定领导关系
C.确定权责范围
D.确定基本架构
5、耐克公司在全球范围内选择合格的生产商,将自己的设计图纸交给遍布全球的代工厂,让他们严格按照图纸样式进行生产,并保证相应的质量,之后由耐克贴牌,将产品制造和零售分销业务外包,公司所有的人力、物力、财力等资源集中起来专心于产品的研发和市场营销。耐克与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是()。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.扁平模式
6、消费者市场细分的立足点是()。
A.识别消费者需求的差异性
B.产品价格的竞争力
C.市场上供给者的数量
D.消费品市场的垄断程度
7、熊彼特认为创新的目的是()。
A.开发新的资源
B.开辟新的市场
C.获得新的生产方法
D.为了获取潜在的利润
8、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是()。
A.对外间接投资
B.对外直接投资
C.出口贸易
D.进口贸易
9、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
10、某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
11、关于企业采购管理的说法,正确的是()
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
D.企业采购管理不属于企业经济活动
12、某公司的财务杠杆系数是1.6,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是()。
A.1.6
B.2
C.3.2
D.3.6
13、数据库系统的构成不包括()。
A.数据库
B.数据库管理系统
C.应用软件系统
D.操作系统
14、关于福利,下列说法错误的是()。
A.形式比较单一
B.具有典型的保健性质
C.具有税收方面的优惠
D.可以为员工节省一定的支出
15、某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力和竞争力,这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了()。
A.公平原则
B.竞争原则
C.激励原则
D.合法原则
16、关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。
A.管理幅度逐步减小
B.下级只向自己的上级直接负责
C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高
D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系
17、某企业为了提高产品销量,在销售合同上写明“2/10,信用净期30”。该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
18、我国海洋运输保险中,责任期限不适用于“仓至仓”条款的是()。
A.一切险
B.水渍险
C.海运战争险
D.海运罢工险
19、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式
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