队长述职报告(实用4篇) .pdfVIP

队长述职报告(实用4篇)--第1页

队长述职报告（实用4篇）

队长述职报告篇1

尊敬的各位领导：

您们好

在这新旧交替的日子里，我不知道是喜还是忧，喜得是我在晋杨

平安度过了将近一年，在这一段时间里，深得矿领导们的厚爱和支持

以及技术上的帮助，给了我发展的舞台。忧的是社会在进步企业在发

展我作为一名井上机电队长，深感责任重大，加上技术水平有限，能

否赶上企业发展的步伐还是个问号。不过年终岁首对工作做一个认真

的总结和计划，无论对自己还是对单位，都是有必要的，有意义的。

一、机电二队长职责与权力

1、负责井上电气设备管理工作。

2、制定井上机电设备发展规划，更新计划。

3、落实实施设备检查计划。

4、推广应用供配电新技术新设备。

5、解决生产中出现的疑难问题，负责设备的安装及工程质量问题。

6、进行对下属部门人员的业务培训，及时传达上级文件不断学习

《三大规程》和《岗位对标》。

7、健立健全各项规章制度。

二、对本职工作的认识

机电管理是一个企业的动力，机电质量标准化是安全生产的保障。

井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。

所以本人认为机电行业作为一种特种职业，必须要有特种人员的

道德理念，即：安全为公的道德理念；精益求精的道德理念；好学上

进的道德理念。

其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须爱岗敬业，不断学习，

沉着冷静，忙而不乱的心理素质和较高的业务水平，来处理日常生产

和应急事故，是确保安全生产的重要途径。

三、回顾20xx年的工作，实在不足挂齿。

队长述职报告(实用4篇)--第1页

队长述职报告(实用4篇)--第2页

从软件资料(包括图纸设计，文字编辑)到硬件实操(包括皮带维修，

空压机维修，主绞车，主风机等设备的维修)；从后勤到生产；从机电

队长兼下水管道维修等都参与。无论是那个领导或普通职工有什么事

或有什么命令，只要记得不让别人通知第二次。

在这里只能举几个例子来说明本人20xx年的工作：

1、人事管理方面：

对下属部门的管理，尽管存在许多压力，比如：后门关系，亲戚

关系，老员工，有证件等，但本人不被困难所压制，不畏亲情，以身

作则，严于律己，宽以待人的态度，克服重重压力，本着对工作负责

的态度，对员工家庭负责的态度，仔细做员工们的思想工作，及时处

理工作中遇到的每项问题，为工人排忧解难，使员工安心工作，严格

履行岗位职责。对失职人员进行批评教育，并追究其责任。

2、技术指导方面：

（1）、积极配合主管领导的工作，完善了地面防雷设施，井下智

能挡车器的安装，更换了通讯系统。

（2）、不少照明线路开关控制零线改为控制火线。

（3）、整改了项目部照明线路，减少了暖气锅炉房电机线路的负

荷。

（4）、在主管领导的指导下维修了几次变频柜,节省开支几千元

（有不少矿是厂家维修，费用很高）。

（5）、更改配电室电流表接线（原以为是电流表烧坏，经检查是

厂家维修后接线错误）。

（6）、接通主绞车电机风扇(电机如烧坏，损失无法估计)。

（7）、维修了十几部报废电话。

（8）、最近，水塔水管被冻，我上去经过仔细观察，发现了被冻

原因，改装了水管结构，利用大气压力自然排除了水管结水，解决了

用