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目录
第一章工程概况1
第二章工程总体部署2
第一节组织系统建立2
第二节现场拆除、清理2
第三节构配件供应商的选择及定2
第四节施工顺序2
第三章施工平面布置4
第四章进度计划5
第五章砼框架施工方法6
第一节土方工程6
第二节垫层及造型砼施工6
第三节模版工程6
第四节钢筋工程7
第五节砼工程8
第六节脚手架工程9
第七节砌砖工程9
第八节装饰工程9
1.油漆工程9
2.刷浆及涂料10
3.外墙10
4.天棚抹灰11
5.内墙面抹灰11
6.抹灰面层的基层处理11
第九节地面工程11
第十节120厚予应力空心板安装12
第十一节屋面工程13
1.卷材铺设13
2.按规范要求设置好排气孔，施工中不要堵塞与大气相通，使水气有排走出路。13
3.基层要求13
第六章劳动力需用计划15
第七章机械需用量计划16
第八章质量保证措施18
第一节质量指标18
第二节质量措施18
第九章安全技术措施20
第一节一般规定20
第二节机电设备21
第十章文明施工措施23
第一章工程概况
本工程为【xxxxxxxxx】教学辅助楼，位于原校园内沿东墙呈L型布置，与原教
学主楼相接，辅助楼的结构为四层钢筋砼框架结构，带形梁基础，埋深-
1.5m，多孔砖一砖墙封闭，预制楼板承重。层高3.4m，跨度为7.8m，开间分别为3.
3m，3.6m和4.2m。（柱、梁断面分别为350×500和240×750、650），辅助楼内设餐
2
厅、教室、试验室、多功能厅及宿舍等总建筑面积【xxxxxxxxx】m，总建筑高度
【xxxxxxxxx】m。外墙装饰为无光面砖，内墙为乳胶漆涂料，楼地面分别为水磨
石，地板砖及木地板、屋面防水采用三毡四油。整个工程施工场地狭小。（施工期
间不能影响学校正常上课和活动），道路条件差，工期紧，对于加速工程建设，提
高工作效率，具有一定的难度。
第二章工程总体部署
第一节组织系统建立
（1）建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务
水平高，身体素质好的施工队长。工程质量的优劣、建设进度的快慢、经济效益的
好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥
人员的能力经验和业务水平。
（2）建立从班组到工长及职能人员等全员性。完善的生产、经营、质量、安
全、文明施工承包责任制，充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。
第二节现场拆除、清理
利用精良的机械设备（凿岩机、推土机、挖掘机等），在最短的时间内（12～
15天）拆除原有建筑物，清理建筑垃圾，建立测量控制网，搭设围墙，通道保护棚
等，使正式工程尽早开工，并在施工期间，使学生上课及活动等影响降低到最低。
第三节构配件供应商的选择及定货
根据施工图预算确定的构配件数量、规格、品种等，选择多家供应商，对其产
品质量、企业信誉、生产能力、价格等进行比较，并确定最优厂商供货及构配件进
厂时间。
第四节施工顺序
整个工程分两个施工段，分别从①轴和K轴开始，同时平行施工，先四层框架
，再一层砌砖、一层楼板安装，二层砌砖、二
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