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2023年经理助理年终总结〔精选24篇〕

2023年经理助理年终总结〔精选24篇〕

2023年经理助理年终总结篇1

时间消逝，转瞬间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难，但要做一名优秀的总经理助理就不那么简洁了。我认为：一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直，对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作力量上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还许多许多。

一、思想修养

作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必需具备各个方面综合优秀的素养，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议降临时，如今的我不再不悦，不再回绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心认真想想如何能做的好一些。

二、素养提升

在工作学习生活中我仔细听取阅历，认真记录，并在工作之余的空余时间仔细思索推敲，有目的的在工作中进展一些尝试。在工作中，我仔细投入，仔细学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还许多。如：刚来公司半年，对公司管理和消费上各个方面的状况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管消费的同事虚心学习请教，思索，大胆的与同事之间讨论消费管理之道。

在空余时间，我会阅读一些消费管理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的关心确实很大。

三、工作内容

1、思路打算出路，思想有多远，舞台就有多大;我们是脑力劳动者，思维上的超前，思路上的开阔，打算了我们的价值成长空间，带给企业财宝值的多少;这方面，我定位准确?????，能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋，.

6、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的?前期物业管理效劳协议?,交接时数目明确,并签字确认.

7、物业公司各种会议的组织与会议纪要的记录、整理、下发,以及各小区每月度的物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进.

8、每月28日提示和搜集各管理处经理及主任人员下月度的工作方案;每月5日搜集各管理处经理及主任上月度工作总结;将相关方案和总结交x总监审核后,准时抄报董事办、总经办以及行政人事部.

9、每日协作各部门对工作联络单材料申购单等日常文件的传递,并做好记录,准时跟踪并汇报工作进度.

10、准时与行政人事部沟通协调,协作物业总监及各管理处公干填写用车单的工作手续.

11、做好对日常张贴在各楼宇信息栏的文件的审核和盖印有有效日期的字章后,方可执行张贴,并做好小区楼宇信息档张贴记录.

12、对来访来宾做好传达、记录、引带、介绍、沏茶等礼貌接待工作.

13、协作公司做好企业文化宣扬和活动举办工作,如:8月份的新世纪花园音乐会、华庭装修学问讲座;9月份的中秋盆菜宴、员工追月晚会;10月份的国庆水景宅院体验之旅等.

就在这的两个月以来,我深入的熟悉到为什么广东的物业管理始终在国内遥遥领先,那是广东的物业人在工作中,不是只单纯的站在管理的角度上来管理业主,而是真正做到了以效劳为前提、为重点来对待业主,以标准、标准、统一的经营管理形式,让广阔业主能享受到更优质和超值的物管效劳,这一点在进展各楼盘中都得到高度的表达.

以上总结,诸多缺乏之处,敬请上级指导审核指导.

2023年经理助理年终总结篇5

进佳洋公司已经有一年多了。虽然有时候做的比拟累，但是我觉得生活得特殊充实，更重要的是，对经商之道，消费管理和消费流程也有了很深的理解。回首在佳洋工作的这一年，无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特殊大。

还记得10年12月份我来公司的时候，业务员里高校生只有小唐、邓皓和我，如今80%都是高校毕业生，这说明公司注意员工素养培育，我们对公司的前景将来抱有盼望。公司的业绩也始终的在上升，从我们负责的区域也可以明显感觉到，原来一个人负责两三个展柜，如今一个人负责一个展柜刚好适宜，说明我们的瓷器更换的速度快，销售业绩的增加。

5月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个熬炼，尤其是在工作遇到许多第一次有点担忧怕处理不妥当的时候。

第一次主持召开晨会，从不知道说什么，好在大家都特殊熟识，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道平常需