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2023财务年终工作总结及2024工作方案〔精选3篇〕
2023财务年终工作总结及2024工作方案〔精选3篇〕
2023财务年终工作总结及2024工作方案篇1
岁月如梭,光阴似箭,20__年已经过去,崭新的20__已经到来,回忆过去,在公司指导无微不至的关心下、及各部门的协同努力下,我们克制了一切不利因素,共同完成了__的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我信任通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步理解,并比拟顺当地承受了大局部工作,在这里我就20_年度财务部工作汇报如下:
一、酒店运营状况
(一)20_年度酒店主要经济指标完成状况
营业收入:全年累计实现__万元,其中:中餐厅收入__万元;客房部收入__万元;开元会所收入__万元。
(二)20_年度酒店经营成果指标完成状况
1、营业收入:__万元,营业本钱__万元,营业费用__万元,管理费用__万元,财务费用__万元,营业外收入__万元,营业外支出__万元;净利润__万元。
2、全年度向税务局缴纳税款共计__万元。
3、20_年客房共接待人数__人(系统上),客房部出租率__%(系统上)平均房价为__元。中餐厅接待人数__人,餐饮毛利息__%。平均餐费__元。
(三)财务工作
1.日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和准时准确?????的申报缴纳各项税款工作等。
2.月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向指导上报酒店财务报表及完成指导交代的其他工作等
3.每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进展准时的催收。同时和酒店的供给商进展应付账款的对账及结账工作。
(四)本钱核算工作
1.日常本钱核算工作。目前本钱核算只是停留在一些根底性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报本钱日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存本钱;月底对后厨、客房部、吧台进展盘点;根据试算平衡报表,盘点状况分析本钱率及毛利息等指标。后续的本钱核算分析还有待明年加强。
(五)资产管理工作
1.对各部门的固定资产下发了登记表。
2.制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。
(六)人员培训、酒店活动
11月份协作人力资源部和平安部参与了酒店组织的消防演练工作,主动参加公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。
在行政部的组织下,协作了中餐厅对酒店20_年度大型宴会工作由于人员紧缺进展了帮助工作。
二、工作中存在的缺乏及改良
(一)财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完本钱职工作时,不情愿承受新的事物,自助学习力量弱,往往是被动的承受工作、业务程度有待进步。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进展多角化的进展,团结同事,互帮互助。
(二)部门之间存在信息不对称,互相沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展,离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中,需要多听取其他部门意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的沟通和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步进展。
三、20__年工作方案
(一)财务工作
1.连续做好日常工作,快速、准确?????、有效的完成指导交代的工作。
2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并互相协作补充,在互相协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视把关作用。
3.加强对应收账款的催收力度。
4.连续做好年末预算、审计、建账工作。
5.严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行。
(二)财务制度及监管
1.建立健全财务制度,制定一套完好的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际状况进展修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。
2.对其他各部门所发布的文件的破绽和合理性进展审查。
3.对酒店一些重大合同的签订进展审查和复核。
4.深化一线部门去对工作中存在的问题进展订正和要求,严格的根据酒店所规定的规章制度进展操作。
5.对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的
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