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欢迎领导莅临考察,开场

白

篇一：欢迎上级领导检查工作致辞

欢迎上级领导检查致辞尊敬的周副总经理和专项检查

组各位领导:

大家上午好。

金秋时节你们不辞辛劳，莅临乐山分公司检查指导工

作，这是对我公司最大的关怀和鼓励，有了您们的检查指导，

乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐

山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎

和诚挚的问候。

下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商

业贿赂专项工作的开展情况。乐山分公司成立于2001年4

月，员工总数127人，含14个内部退养人员；其中大专以

上学历占员工总数的61％，中专学历占员工总数的39％，

平均年龄33.4岁。

五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不

断发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上

的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县；城域

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网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口

5万线，城区内用户接入能力达到了80％以上。在网固话用

户达到9万户，宽带达到3万户，电信市场收入从492万元

/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元

/年逐年翻番。完成利润从－43.86万元、9.05万元、117万

元、498万元、338万元逐年增加。截止到2006年6月31

日,分公司的投资总计为1.9亿元，其中有分摊的2353万元

铁路专网资产，已经转固1.7亿元，尚未转固的资产仅2000

万元。

良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模

式，使公司迅速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标,步入了

良性的发展轨道，这些成绩的取得，都得益于总部和川分公

司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于

全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及

川分公司的要求，以开展“增收节支当先锋”“创建四好领

导班子，提高执行力”等主题实践活动为契机，努力完成分

公司全年经营任务为目标，形式多样的开展创建活动，促进

公司稳定、持续健康发展。

本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部

署，于2006年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速

展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指

导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎

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实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和

五次专题工作会，针对自查自纠“6＋5”的重点内容，制

定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐

级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。

在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了04年四类

工程179项，05年四类工程133项，总投资3837万元的工

程档案；物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、

查管理制度等；经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查

客服等；“三重一大”看标准，查执行，合同管理看制