食堂托管项目人员培训管理.docx

食堂托管项目人员培训管理

一、培训评估制度

1.授课效果评估：即学员对培训项目的主观感受和满意程度，由培训主办用人单位在培训结束后实施，评估结果汇总后提交人力资源部存档，同时评估结果作为供应商付款依据。

2.学习效果评估：主要是考核培训者对培训课程的掌握程度，由培训主办单位在培训结束后组织相应考核，考核结果汇总后提交人力资源部。

3.行为效果评估：评估学员培训后行为方式的改变程度，由人力资源部牵头组织，其他用人单位配合实施，对公司重点培训项目开展行为效果评估，评估在培训结束三个月后实施，由学员所在用人单位对其工作行为、工作能力、工作态度进行比对评估，结果提交人力资源部存档。

4.工作绩效评估：主要评估培训项目引起的业务结果的变化，由人力资源部牵头组织，其他用人单位配合实施，对公司重点培训项目开展工作绩效评估，由学员所在用人单位

对其绩效结果进行比对评估，结果提交人力资源部存档。

二、培训考勤制度

为规范公司的培训考勤管理工作，严肃公司培训考勤纪律，保证培训效果依据公司相关培训管理制度特制定本规定，本规定适用于全公司员工培训考勤管理，具体条例如下：

1.培训学员在参加培训期间应按照到制定培训地点参加培训，不得迟到、早退。

2.培训学员在培训开始前、培训结束后均应按规定在培训签到表上签字，因故未能签到的，须在当天想培训部陈述原因，并有培训部备案，否则按旷课处理。

3.培训学员必须亲自签到，任何人不得代替他人签到或由他人代替签到，违反规定者一经发现，双方当事人各扣一百元，并在公司规范内予以通报批评。

4.培训部将不定时对培训签到情况进行抽查，检查培训学员迟到、早退，以及请假情况，已经发现弄虚作假行为的，均以违规论处。?

5.培训部保留培训签到表，并存入员工档案备查。

6.每年年终，培训部统计培训学员考勤情况，并将考勤结果作为年度绩效考核、职位晋升的重要参考依据。

7.自收到培训通知当日起，所有培训学员应合理安排工作及私人事务，以确保准时出勤。

8.培训学员如因特别公务或因其他紧急情况确实不能参加培训的，需填写《培训学员请假单》，并报培训部主管审批后，与开课两天前呈交培训部经理审查。因特殊情况不能于两天前请假的，必须及时向培训部申明原因，并及时补办培训请假手续。

9.培训学员于每次培训过程中因事临时离开20分钟以上，或迟到、早退累计缺勤达到30分钟以上，即应办理请假手续。

10.培训学员在培训期间累计迟到、早退3次以上的，年度考核不得评为优秀若缺勤课时数超过该课程总课时数1/3的，需重新修补全部课程。

11.培训学员未曾请假、请假未被批准，以及遇特殊事件于事前未向培训部申明原因的，其培训缺勤课时以旷课论处，由培训部根据《培训旷课通知单》，扣除该学员旷课时数的薪资。

12.培训学员严重违反公司考勤制度，经多次教育仍未改者，除按上述规定予以处罚外，还将视情节严重程度给予讲稿、记过，直至开除处理。