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加强法院队伍建设调研报告

加强法院队伍建设调研报告一、全院基本情况xx县人民法院目前核

定编制72人（行政编制65人，工勤编制3人），实际在编66人。由汉、

哈、维、回、锡、满、蒙共7个民族组成，其中少数民族干警31人，在

职干警中研究生1人，本科48人，大专8人，中技1人。在审判、执行

一线的法官21人。我院目前内设7个审判业务庭、5个行政科室队、2个

派出人民法庭，党组下设一个党支部，在职党员42名，占全院干警总数

的62.6%，由汉、哈、维、回四个民族组成，离退休党员9名。在职党员

中审判、执行一线的党员23名。年受理案件平均1700件左右，其中刑事、

行政案件的审结率连年保持在100%；民商事案件审结率在95%左

右；执行案件执结率在75%左右。

二、领导班子建设的基本情况我院共有党组成员9名，其中党组书记

1名，院长1名，副院长4名（含1名援疆挂职副院长），纪检组长1名，

审监庭、行政庭庭长各一名。

近年来，在县委、上级法院的领导和指导下，我院领导班子建设不断

取得进步，院党组深刻认识到，能不能把领导班子建设成为一个思想开拓、

作风过硬的坚强核心，是法院队伍能否有一个好风气、审判工作“公正与

效率”能否真正实现的大问题。第一，班子成员要在学习、工作、纪律方

面率先垂范，要求干警做到的，党组成员必须首先做到，要求干警不做的，

党组成员首先

在领导班子建设方面，我们做到以下几点：

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一是注重政治理论和业务学习，为不断提高思想理论和决策水平，我

院制定了党组中心组学习制度。党组成员在积极参加全院政治业务学习的

同时，坚持了每月一次党组中心组学习活动，同时能自觉抓好业余学习。

二是坚持民主集中制原则，制定和认真执行了重大问题议事规则，凡

属重大开支、重要工作部署、干部调整任免、干警福利事项等重大事项，

都必须由党组集体讨论决定。

三是坚持每半年召开一次党组民主生活会，积极开展批评和自我批评，

做到敞开胸怀，把各自工作思想中存在的不足摆在桌面上，进行面对面交

流、沟通，以此增强党组凝聚力，齐心协力抓好各项工作。

三、伍建设的基本情况（一）人员配置情况（二）队伍建设情况始终

坚持内强素质、外树形象，结合自身实际，不断加强队

伍管理一是加强学习，通过开展多种形式的主题教育，加强全体干警

的学习教育，提高我院干警队伍的整体政治思想和职业道德水平；二是

改革完善各项规章制度，对全院现行规章制度进行了认真梳理、完善，形

成了以审判质效管理为核心的审判绩效管理目标责任制，以行政管理为重

点的综合绩效考核管理细则，无论是审判业务还是行政管理都实行了量化

考核，定期督查，及时通报，干警们的创先争优意识在不知不觉中培养起

来，“全院一盘棋”的思想进一步牢固，通过优秀观摩庭评比、优秀裁判

文书评比、党员先锋岗、优秀党员评比和书记员、司法警察业务技能竞赛

等一系列岗位练兵活动来提高党员干部的业务技能，激发创先争优的内在

动力，全院干警创一流业绩的意识明显提升；三是加强法院队伍作风建

设，开展“司法作风建设年”活动，建立综合绩效考核和廉政风险点登记

制度，开展党风廉政警示教育，将监督关口前移，加大了案件跟踪回访力

度，对上级发回重审、当事人信访或上访等重点案件、重点人员采取盯住

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不放办法，对案件进行跟踪回访，有效预防和减少法官违法违纪现

象；四是坚持以审判业务为重点，加强审判管理创新，以改革为动力，

以审判管理为抓手，进一步创新审判管理，规范司法行为，促进司法公正，

提高审判执行工作精细化管理水平。