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高层住宅项目质量保证体系措施

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执行方案示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-785

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高层住宅项目质量保证体系措施

用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。

高层住宅项目质量保证体系及措施

一、质量方针和目标

质量方针：严格管理、争创优质、社会好评、顾客满意。

质量目标：分项工程合格率：100%；分项工程优良率：90%以上，质量保证资料齐全。

主体结构创北京市结构长城杯，整体质量争创北京市优！

二、质量管理方法

（一）、质量检查的组织机构

1、项目部建立以项目经理为首的质量管理小组，建立从项目部到施工班组的质量管理网络，负责整个项目的技术措施的执行与完成情况，并经常开展QC小组活动；

2、各单体工程分别配有技术员、质量员，以加强施工现场的质量管理与监督工作；

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3、按各主要工种，配备不脱产的质量员负责工程自检、互检、交接验检等工作。

（二）、施工准备阶段的质量管理

1、坚持图纸会审制度，努力减少施工过程中可能出现的差错，通过充分阅图理解图纸内容和意图，提高工程施工质量，保证工程施工的顺利进行。

2、图纸会审、技术核定、经济签证、设计变更等应经过建设单位、施工单位、设计单位共同签定后作为工程技术文件分发执行，并列入施工档案。

3、坚持施工组织设计的编制与贯彻执行制度。项目部组织有关人员编制单位工程生产组织设计（或施工方

案），并报有关单位批准后，作为组织该工程生产的基本依据。

（三）、工程材料的检验、试验控制

1、进入施工现场的成品、半成品等原材料，必须持有出厂合格证、使用说明书及北京市规定应持有的准用证。进场材料经材料、质量、技术、监理等部门验收合格后，

再按有关规定进行见证取样试验。

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2、凡未经检验或检验不合格的材料，严禁使用。

3、对降级使用的材料，必须经有关部门、单位认可后方可投入使用，并注明其使用部位，便于追溯。

4、对砂浆试块的制作，必须按规范执行，加强养护，及时送检。制作过程中不得有弄虚作假的现象。

（四）、施工过程的质量控制

1、对少数特殊工种必须持证上岗。

2、各分部、分项工程施工前，必须有技术部门、工长签发的施工技术交底，并组织生产班组集中详细交底。交底内容包括：所用材料要求、施工流程、操作方法、质量标准、质量要求、施工注意事项、安全要求等，然后再进行施工。

3、实行三检制度，由班组长、工长、质量员、技术部门按规定对操作程序、质量标准进行检查，核定质量等

级，决定工序交接，坚决做到上道工序不合格，不得进入下道工序的施工。

4、凡属隐蔽工程一律在班组自检、互检的基础上，由单位工程的施工员、质量员检验合格后交甲方和监理单位

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进行核验，合格后方可进入下道工序的施工。

5、施工过程中质量员必须深入现场，按施工规范、施工操作规程对工程质量进行抽检、监督。对不按图施工、违反操作规程及质量要求，经劝说无效，坚持不改的责令其停工整改，直至清理退场。

6、对不符合质量要求，施工程序、操作规程、自检记录不真实、不及时、不齐全的施工班组或项目，质量员不予签字与验收。

7、对施工中易发生事故部位、重要结构部位，技术负责人、质量员必须跟踪检查。一般质量问题现场及时解决或处理；重大问题及时汇报项目部总工，通过有关部门研究后处理。

8、工序交接时，必须做好中间交接记录，经双方签字后方可交接，不办理此手续不准进入下道工序的施工。对不合格的分部、项工程在未处理或验收不合格前，不得强行施工。

三、项目主要质量活动过程

工程报价---合同评审---施工策划---物资采购---施

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工过程---检查与试验---竣工交付---维修服务。

四、项目质量保证网络。（详见附表）

五、工程施工全过程的质量保证措施

通过贯彻执行我公司质量保证体系程序文件，从而保证本工程质量目