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供应商业绩综合评价表
供应商名称
评价日期
序号
评价项目
百分比
评价方法
评价标准
得分
品质
％
批不良率不合格批数
接收总批数
×
(－批不良率)×分
交货期
％
批延迟率
延迟批数接收批数
×
准时交付
分
以下
分
～
分
～
分
以上或延迟交付（影响公司正常生产经营工作）
分
价格
％
根据供应商价格水平
进行评分
价格有竞争力
分
价格适中
分
价格偏高
分
价格高
分
质量问题整改时效及服务质量
％
根据供应商服务水平及
质量问题整改、解决完成时效进行评分
优、周
分
良、周
分
一般、周
分
差、周
分
产能及产品设计能力
％
根据供应商供货能力、产品设计能力、时效予以评分
强
分
较强
分
一般
分
差
分
总分
（等级）：□□□□
评价结果签字
质管部
制造部
物流部
车间
采供部
企管部
管理者代表
附表：供应商等级标准及适用策略
等级
得分
适用策略
分以上
优先选择
分
一般选择
分
谨慎选择
分以下
无特殊情况，不予选择
填写说明：
、品质部分：由质管部负责填写，并征求车间、物流、售后服务意见给予打分.
、交货期部分：由采供部负责填写，并征求车间意见给予打分.
、价格部分：由采供部负责填写，并根据市场行情与兄弟单位采购价进行评分.
、服务、质量问题整改部分：由采供部负责填写，并征求质管、车间、物流意见给予打分.
、产能及产品设计能力：由采供部负责填写，并征求质管、企管意见给予打分.
、对供应商委托生产地产品和企业，不予评定.
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